סקר מנהלי משאבי אנוש: 85% לא חידשו הגיוסים

85% מקרב מנהלי משאבי האנוש לא מחדשים עדיין את גיוס העובדים ו-52% מהם מאמינים כי המשק עדיין נמצא במשבר. התמונה המעט פסימית הזו עולה (יום ב', 21.9.09) מסקר שערך הפורום למשאבי אנוש של המרכז ללימודים אקדמיים והתאחדות התעשיינים בשיתוף עם חברת לביא טיימטק בקרב מנהלי משאבי אנוש בחברות וארגונים. הסקר נערך במסגרת הוועידה השנתית לניהול משאבי אנוש.

הסקר, אשר נערך בקרב 167 מנהלי משאבי אנוש בחברות מכל הגדלים והמגזרים במשק - 80% מהן מהמגזר הפרטי ו-20% מהמגזר הציבורי, בדק האם מנהלי משאבי אנוש בחברות ובארגונים במשק הישראלי חשים בסימני התאוששות במשק ובבלימת האבטלה.

על השאלה - "האם לאור סימני התאוששות במשק מתחילים בארגונך לגייס עובדים" - ענו 15% "כן", לעומת 85% אשר ענו כי הם אינם מתכוונים לגייס עובדים.

76% מהנשאלים מעידים כי בעקבות המשבר הכלכלי צמצמו תנאים נלווים בחברה, כגון חדר כושר, ארוחות מסובסדות, רכב בליסינג וכדומה.

על השאלה - "האם להערכתך יצאנו מהמשבר או שהדרך עדיין לפנינו" - ענו 29% מהנשאלים כי להערכתם יצאנו מהמשבר, לעומת רוב של 52% שמאמינים כי אנחנו עדיין בעיצומו של המשבר, ו-19% שענו כי הם מעריכים שהמשק נמצא בתהליך של יציאה מהמשבר.

כמחצית מהמשיבים מעריכים כי עד תחילת 2010 תיבלם האבטלה, בעוד ש-30% השיבו כי האבטלה להערכתם תעלה ו-19% מאמינים כי האבטלה תרד.

פרופ' רמי פרידמן, דיקן בית הספר למינהל עסקים במרכז ללימודים אקדמיים, אמר בתגובה לנתוני הסקר כי "ייתכן ובתחילת 2010 יסתמן שינוי חיובי בנתוני המשק והצמיחה תחל במקביל לירידה מסוימת באבטלה. הכל בכפוף להמשך ההתייצבות והרגיעה בכלכלה העולמית המשפיעה עלינו בישראל".

כלים לניהול הון אנושי

"ניהול נכון של ההון האנושי הוא המפתח המאפשר לארגונים, הן במגזר הפרטי והן במגזר הציבורי, להתמודד עם המשבר הכלכלי, אשר עדיין מורגש בשוק העבודה, ובמקביל להיערך ליציאה ממנו ולצמיחה מחודשת", מסר יצחקי קורן, סמנכ"ל השיווק של לביא טיימטק, המתמחה בפיתוח פתרונות תוכנה לניהול ההון האנושי בארגון. לדבריו, שימוש בכלים לניהול ופיתוח הון אנושי איכותי, כלי ניתוח ותכנון אסטרטגיה לניהול ההון האנושי ואפילו שימוש ברשתות חברתיות ככלי לאיתור כוח אדם צעיר, יתפסו מקום מרכזי בהערכות אגף משאבי האנוש בארגון לקראת היציאה מהמשבר.

"יותר ויותר חברות משכילות להכיר כיום בחשיבותו של ההון האנושי כמנוע להצלחת הארגון ומבינות את הצורך והתועלת במיקסום האינטרסים ההדדיים בין העובד והארגון, כמנוע צמיחה דו-כיווני", אמר.