רווחי גזית-גלוב ירדו ב-21%

הרווח הנקי של חברת הנדל"ן הישראלית-בינלאומית גזית-גלוב עמד אשתקד על 626 מיליון שקל, ירידה של 21% לעומת 2010. כך הודיעו (יום ד', 28.3.12) יו"ר החברה ובעל השליטה חיים כצמן והמנכ"ל רוני סופר.

הם אמרו כי הירידה נובעת בעיקר משיערוך הלוואות, כדי להגביל את החשיפה לשינויים במט"ח.

בפגישה בת"א עם כתבי הנדל"ן הדגישו כצמן וסופר שורת נושאים שבהם חל שיפור מהותי בעיסקי החברה בשנה האחרונה:

• ההשקעות זינקו ב-180% לעומת 2010, והגיעו ל-9.6 מיליארד שקל. בין היתר, רכשה החברה רכשה 46 נכסיחם מניסים וקרקעות לפיתוח בשטח של 820 אלף מ"ר. בבעלות החברה 600 נכסים מניבים ב-20 מדינות, בשלוש יבשות, והיא בודקת השקעות נוספות. באחרונה השקיעה 300 מיליון דולר בתחום חדש, רכישת בנייני משרדים רפואיים.

• הרווח התפעולי עמד על 3.5 מיליארד שקל, גידול של 15% לעומת שנה קודמת.

• שווי נכסי החברה בכל העולם עומד כיום על כ-7 מיליארד שקל, לעומת כ-6 מיליארד שקל בסוף 2010. התפוסה עומדת על 94.3%, גידול של 0.4% לעומת דצמבר 2010.

• ההון העצמי גדל ב-20%, ל-7.14 מיליארד שקל. נזילות החברה עלתה אף היא. לקבוצה יתרות נזילות וקרוי אשראי מאושרים ב-8.3 מיליארד שקל.

• חובות החברה מהווים כיום 58% מסך המאזן, לעומת כמעט 62% אשתקד.

• גיוס הון בניו-יורק: בסוף 2011 גייסה החברה 350 מיליון שקל בבורסת ניו-יורק, על-ידי מכירת 10.35 מיליון מניות. כתוצאה מכך, נסחרות עתה מניות גזית-גלוב גם בניו-יורק וגם בת"א. גיוס ההון יאפשר השקעות חדשות.

• דירוג האשראי של החברה עלה, בשתי חברות דירוג מובילות.

• ארה"ב ממשיכה להיות מרכז הפעילות העיקרי של החברה, עם 41% מכלל השטחים. בקנדה 11%, והיתרה במדינות אחרות, ובהן שבדיה, פינלנד, גרמניה, פולין, צ'כיה וברזיל. החברה-הבת גזית-גלוב-ישראל (25% בבעלות המנכ"ל רונן אשכנזי) היא בעלת שורת נכסים מניבים.

כצמן: "גזית-גלוב תמשיך לרכוש נכסים במדינות היעד. אנחנו משקיעים בעיקר בערים ומדינות שבהם נכסים באיכות גבוהה. מצד שני, אנחנו מוכרים נכסים באיכות פחות גבוהה. כתב News1 מעיר, כי אשתקד מכרה החברה נכסים ב-3.2 מיליארד שקל, גידול של כ-45% לעומת המכירות ב-2010.

"מצאנו הזדמנויות עסקיות"

כצמן אמר עוד: "בשנים האחרונות חיפשנו ומצאנו הזדמנויות עסקיות לרכוש נכסים טובים, שעד למשבר הכלכלי לא עמדו למכירה. כך רכשנו לדוגמה נכסים מניבים טובים בסן פרנציסקו ובוורשה. דוגמה אחרת - רכשנו שני נכסים בלונג איילנד, ניו-יורק, ב-100 מיליון דולר, שבעבר לא עמדו למכירה. תפסנו את ההזדמנות, אבל היא נמצאת לקראת סיום.