הפוך לדף הבית
    |  
ראשי יומן ראשי בלוגים אקטואליה בעולם סקופים משפט כלכלה בריאות המגזין מנוי VIP
ארכיב יומי  |  כל הקישורים  |  סיפורים חמים  |  ניוזלטר  |  נדל"ן  |  תגיות  |  משובים  |  משמר המשפט  |  ספרייה מקוונת  |  בימה חופשית  |  מיוחדים  |  ערוצים נוספים
כתבות
ראשי  /   כלכלה/עסקים  קריירה וניהול 
טוויטר / יואב יצחק YoavNews1
הרשמה לניוזלטר
הרשמה ל-SMS
ברחבי הרשת
מועדון +
כסף רופאים שמאים יועצים אדריכלים
שופטים עורכי דין עיתונאים רואי חשבון
 שוב משה
 דיאמנט אריאל
 דרוקר אורי
 שרמן יהושע
 מאנדל ישראל
 מיקי מיכאלוביץ
 שטרנטל יוסף
 ויקי אילון בטן
 קסלמן וקסלמן PwC Israel
 דרוקר משה
 
 
 
 
 
בלוגרים News1  /  דעות ▪ כתבות ▪ תחקירים
 
להתכונן ליום שאחרי מולר
05/09/2017   |   איתמר לוין
 
 
 
ספרים לילדים - לא עם חיות
05/09/2017   |   יפעת גדות
 
 
 
תזונה דלה בשומן - מסוכנת
05/09/2017   |   יפעת גדות
 
 
 
ניוטרון: 'נשק גרעיני שפוי'
05/09/2017   |   עמי דור-און
 
 
 
היכן ניצבת קוריאה הדרומית
05/09/2017   |   אריאל י' לוין
 
 
 
 
לרשימות נוספות לבימה חופשית לרשימת הכותבים
 
 
ניהול מבוסס ראיות - שינוי בתפישת הניהול
ניהול חכם [צילום אילוסטרציה: AP]

אימוץ נכון של ניהול מבוסס ראיות יביא ליצירת שקט תעשייתי בארגון ויפנה את המנהלים לעבודה אמיתית

▪  ▪  ▪
תחום הניהול מבוסס ראיות (EBM), מגיע אל עולם הארגון והניהול מעולם הרפואה (Evidence Based Medicine), לפיו החלטות מתקבלות על סמך מחקרים קליניים, ספרות מקצועית, פרוטוקולים קליניים מבוססי ראיות, ולא על סמך כישורי מכירה של ספקים ויצרני תרופות, ידע שנרכש בתקופת הלימודים וניסיון אישי. מסתבר, שרק 15% מההחלטות שרופאים לוקחים מבוססות על ראיות מוכחות, ולכן בשנים האחרונות מושם דגש משמעותי על אימוץ Evidence Based Medicine בקרב אנשי צוות רפואי.

הניהול מבוסס הראיות בעולם הרפואה אינו בלעדי אך ורק לאנשי צוות הרפואה, אלא מוטמע גם בארגון כולו, כאשר המערכות הארגוניות התומכות בצוותים הרפואיים נדרשות להיות מבוססות מחקרים קליניים.

מה שטוב עבור רופאים ואחיות העוסקים בעניינים של חיים ומוות וקבלת החלטות בתנאי אי-ודאות, בוודאי טוב גם עבור מנהלים בארגונים הפועלים בסביבה סוערת, רוויית תחרות וחסרת-ודאות אף היא. פעמים רבות מנהלים פועלים על-פי אינטואיציה, תחושות בטן, יועצים - כאשר בו בזמן העובדות מראות אחרת, אז מדוע הם לא פועלים על סמך העובדות?

בכל זאת יש הבדלים בין עולם הרפואה ובין עולם הניהול; לרוב, הראיות אינן חד-משמעיות, ה"תרופה" לסיטואציה לא תמיד בהישג ידינו, המערכות בארגון לא תמיד תומכות נתונים ולא תמיד בזמן אמת, המנהלים לא תמיד בעלי אופי חקרני הרוצה לרדת לשורש הבעיה, המנהל רוצה לתת ביטוי לניסיון האישי שלו ועוד ועוד - ובכל זאת יש לעולם הניהול מה ללמוד ולהטמיע.

מה אימוץ EBM נותן בכלל לארגון?

ראשית, הוא מתמודד עם הפרדיגמה השולטת בחברה, הוא מחייב ומאלץ את הארגון להתעמת עם הדרך השולטת בו, הוא מאמץ תפישת עולם המחויבת לעובדות, לנתונים, לעיבוד אנליטי ואינטליגנטי שלהם תוך חתירה לקבלת החלטות מושכלת ומבוססת. EBM בארגון אינו אומר שלא תהיינה טעויות, נהפוך הוא - הלמידה בארגון ממשיכה כל הזמן, הארגון אינו קופא על שמריו, העובדים מחויבים למצוינות, כאשר תחת אותם ערכים אנו גם מטפחים את הטאלנטים של הארגון, העובדים האינטליגנטים אשר מעולם לא התחברו לניהול על-פי אינטואיציה.

על-מנת לאמץ EBM ניהול מבוסס ראיות, על הארגון בראש ובראשונה להיות מחויב לתהליך, בכך שהוא לא יהווה מס שפתיים, התרבות הארגונית חייבת להיות מוכוונת ראיות, דוחות, עובדות, דיווח אמת, ניהול אינטליגנטי, כמו-כן מערכות המידע חייבות לתמוך באיסוף מידע ונתונים בזמן אמת.

ג'פרי פפר ורוברט סאטון, במאמרם מ"הרווארד ביזנס ריוויו", מציעים מספר צעדים מעשיים לאימוץ EBM בארגון:

  • תחשוד ברעיונות פורצי דרך, או ברעיונות שהם "אותה הגברת בשינוי אדרת";

  • עודד שיתוף בידע, למידה ארגונית, יצירת פורומים ברמה חוצת חברה;

  • עודד סיפורי הצלחה וכישלון - אך לא במקום תחקיר מבוסס עובדות;

  • אמץ גישה נייטראלית כלפי תיאוריות חדשות;

  • הפוך את הארגון לארגון חכם וחושב;

  • פתח אסטרטגיה של למידה וחקירה גם מאירועים פנימיים ומאירועים חיצוניים (אצל המתחרים, בענף, אצל קובעי המדיניות).

בסופו של דבר, אימוץ נכון של ניהול מבוסס ראיות יביא ליצירת שקט תעשייתי בארגון ויפנה את המנהלים לעבודה אמיתית, יאלץ אותם לחשוב ולנתח נתונים במקום לשלוף מהמותן פתרונות לא מבוססים.

תאריך:  08/11/2010   |   עודכן:  08/11/2010
יסמין שיקלר-הורוביץ

מועדון VIP להצטרפות הקלק כאן


פורומים News1
כללי חדשות רשימות נושאים אישים פירמות מוסדות
אקטואליה מדיני/פוליטי בריאות כלכלה משפט סדום ועמורה עיתונות
ניהול מבוסס ראיות - שינוי בתפישת הניהול
הודעות  [ 1 ] מוצגות  [ 1 ]  תפוס כינוי יחודי      לכל ההודעות         כתוב הודעה 
כותרת ההודעה שם הכותב שעה    תאריך
1
איש עצוב
8/11/10 21:28

תגובות בפייסבוק

ברחבי הרשת

רשימות קודמות
פסק הדין בעניינו של השר לשעבר צחי הנגבי היה שיא נוסף במאבק נגד מינויים פוליטיים באמצעים משפטיים. חשיבותו התקדימית של פסק הדין מתבטאת בתוקף שהוא נתן לשימוש במשפט הפלילי במאבק נגד מינויים פוליטיים. עם זאת, פסק הדין אינו חותר תחת התפיסה הבסיסית הגורסת כי החלת המשפט הפלילי על מינויים פוליטיים מתאימה רק למקרים קיצוניים יחסית. המחלוקת בין התביעה להגנה התמקדה למעשה בשאלה האם המקרה של הנגבי היה כזה. עם סיום משפטו, הנגבי עצמו קיבל את ההכרה בנורמה של הסתייגות ממינויים פוליטיים כאמת המידה שצריכה להנחות אנשי ציבור בעתיד. בנסיבות אלה, כדאי להתמקד בעתיד ולשאול מהן המשמעויות המערכתיות של פסק הדין, מבחינת הכוונת ההתנהגויות בשירות הציבורי בכל הנוגע למינויים.
08/11/2010  |  דפנה ברק-ארז  |  כתבות
לא ייאמן כיצד אופירה הניג, הבימאית ומנהלת אנסמבל הרצליה, יצרה ממחזהו של צ'כוב יצירה סוחפת, שכל משפט הנאמר בה קולע, הכל ארוג כמיקשה אחת בעזרת שחקני האנסמבל המיומנים והמוכשרים, עד כי אין שנייה לנשום בין סצנה לסצנה. הכל זורם בשטף. כל משפט, אם אינו בנוי על הרהורי הגות הדמות - הוא התרחשות בפני עצמה.
08/11/2010  |  עליס בליטנטל  |  כתבות
ספרו הקסום של נחום גוטמן "בארץ לובנגולו ארץ זולו" הופק לאופרה שעלתה בימים אלה בבכורה עולמית במרכז לאופרה פרינג' ביפו, והיא מהווה מופע הצדעה מרהיב ותוסס לצייר והסופר הדגול שעל ספרו הנודע גדלו דורות של נערים.
08/11/2010  |  חיים נוי  |  כתבות
שעת לילה מאוחרת בבית אל. עשרות רווקים ורווקות במעגלים קטנים מנסים לפענח זה את צפונותיו של זה ולנסות למצוא את האחת/אחד. אחר כך יסבירו להם שבניגוד לדברי המשורר, אין זה נכון לומר: "לכל אחד יש ת'אחת שלו, שתסגור איתו מעגל", והמנטרה שעליהם לאמץ היא שלכל אחד יש כמה איתן יוכל לסגור מעגל.
07/11/2010  |  עידן יוסף  |  כתבות
פטרת הקרקפת היא מחלה הנגרמת על-ידי פטריות מסוג דרמטופיטים, התוקפות את שיער הראש בקרקפת, בריסים או בגבות. בישראל הגורם השכיח ביותר הוא הפטרייה מיקרוספורום קאניס. המחלה מופיעה בילדים, בדרך-כלל מתחת לגיל 10, כשהגיל הנפוץ ביותר הוא משלוש עד שבע.
07/11/2010  |  ד"ר שושנה גרינברגר  |  כתבות

פורומים
כלכלה/עסקים
קריירה וניהול
כתבות מקודמות
אמריקן קומפורט
אל תתפשרו על כורסאות טלוויזיה
מלון כורש
כורש - מלון בוטיק חדש
ביטוח ופיננסים
אלבר רכב
אקסלנס ייעוץ משכנתאות
בי פטנט פתרונות מיוחדים
קלאב הוטל
News1 מחלקה ראשונה :  ניוז1 |   |  עריסת תינוק ניידת |  קוצץ ירקות מאסטר סלייסר |  NEWS1 |  חדשות |  אקטואליה |  תחקירים |  משפט |  כלכלה |  בריאות |  פנאי |  ספורט |  הייטק |  תיירות |  אנשים |  נדל"ן |  ביטוח |  פרסום |  רכב |  דת  |  מסורת |  תרבות |  צרכנות |  אוכל |  אינטרנט |  מחשבים |  חינוך |  מגזין |  הודעות לעיתונות |  חדשות ברשת |  בלוגרים ברשת |  הודעות ברשת |  מועדון + |  אישים |  פירמות |  מגשרים |  מוסדות |  אתרים |  עורכי דין |  רואי חשבון |  כסף |  יועצים |  אדריכלים |  שמאים |  רופאים |  שופטים |  זירת המומחים |  חדשות |  סדרות |  ספורט