על בעלי חברות מוטלת אחריות כבדה, עליהם לדאוג לפרנסתם של עובדיהם, כישלון של בעל חברה מתורגם מיד לפגיעה בעובדי החברה, בנוסף עליהם לדאוג להרגשה טובה של העובדים במקום העבודה - וזאת ע"י בניית סביבת עבודה נוחה, הטבות לעובדים, פעולות לחיזוק הקשר בין העובדים ועוד. השקעה בתחומים הנ"ל מביאה באופן ישיר להגדלת תפוקת העובדים. הצלחת המנהל נמדדת בסופו של דבר בהגדלת רווחי החברה. התועלת הרבה שהחברות מפיקות מהשקעתם בעובד נבדקו והוכחו מחקרית.
בשנים האחרונות התפתחה שיטת ניהול הדורשת מהמנהל להיות (גם) מנהיג ולהוביל את האנשים שמתחתיו להשגת המטרות שנקבעו. במצב שנוצר ובו בעלי החברות מחפשים מנהלים שיהיו גם מנהיגים השפעת המנהלים על העובדים הולכת וגדלה, ולכן המנהל הופך להיות גם מודל לחיקוי, חשוב לציין שאני מדבר על מצב אופטימלי ובו המנהל אכן מצליח להיות מנהיג ולהוביל את העובדים אחריו. במעמד החדש של המנהל שמשמש גם כמנהיג נוספוים לאחריותו תחומים נוספים שאינם דווקא במישור העסקי, אלא במישור המוסרי.
לדוגמה, מנהל יכול לדרוש מעובדיו להתנהג בצורה שאינה מוסרית בעבודה, יקח הרבה מאוד זמן עד שהתנהגות זו תשפיע על העובד לאחר שעות עבודתו, שכן הוא יעשה הפרדה בין השעות בהן הוא חייב להתנהג עפ"י דרישת מנהליו לבין שעות שאינם במסגרת העבודה, לעומתו כאשר מנהל-מנהיג מוביל תהליך של התנהגות שאינה מוסרית, השפעתו על עובדיו כל-כך חזקה ובמהרה הם ישכפלו התנהגות זו גם לשעות שלאחר העבודה, שכן זה כל עניינו של המנהיג- שהוא מצליח להוביל שינויים מהותיים ולהשפיע בעוצמה חזקה יותר על האנשים שהולכים אחריו.
דוגמאות להתנהגויות מוסריות של מנהל-מנהיג המשפיעות על עובדים: 1) אמינות 2) יחס לאחר ולשונה 3) נימוסים 4) עזרה לזולת ועוד.
מנהל שמרשה לעצמו ל"עגל פינות" בנושאים אלו פוגע בעצמו יותר מאשר בעובדיו, אך מנהל-מנהיג פוגע אף באנשים שהולכים אחריו ומחקים את התנהגותו השלילית.
לדעתי, בחברות שבהן מנהלים מובילים להתנהגות מוסרית וערכית בין העובדים בחברה תתקבל בסופו של דבר תפוקה טובה יותר מאשר אצל מנהלים שמשקיעים רק בשיפור תנאי התעסוקה ורווחת העובדים, שכן כאשר מתפתחת אווירה ערכית ומוסרית מתפתחת גם תחושת האחריות האישית של כל עובד למעסיקיו ולחבריו לעבודה. טוב יעשו בעלי ומנהלי החברות אשר מצליחים בתפקידם אם ינצלו את מעמדם לתרומה למען המדינה.
איני מדבר רק על התופעה החיובית המתפתחת בשנים האחרונות של תרומה כספית, שכן מדובר בעזרה וסיוע לאנשים שמחוץ לחברה, אלא להשקעה בעובדי החברה בחיבורם לעולם של ערכים ישראלים, הדבר יכול להשתלב בכל אותם פעולות חברתיות המתקיימות לאורך השנה לדוגמא: 1) טיולים חוויתיים בישראל. 2) הרצאות של אנשי עסקים שתורמים מזמנם למדינה ויכולים להוות דוגמא אישית.3) הקרנת סרטים ערכים בחופשות מרוכזות 4) הכנסת דגל ישראל לכל משרד ועוד.
תרומה זו אינה מצריכה השקעה כספית, אלא רק ניצול הכספים המושקעים באירועים ריקים מתוכן באירועים ערכיים, ביום בו האדם מקבל תפקיד ניהולי הדורש ממנו להיות מנהיג, אם ירצה בכך או לאו הוא הופך להיות גם מחנך שמשפיע באופן ישיר על הווי החיים של עובדיו.