רחלי קוגן מונתה לשותפה בקרן ההון סיכון Symbol

רחלי קוגן, העובדת הראשונה בקרן סימבול, מונתה לשותפה לצידו של יובל אריאב מייסד הקרן. קוגן מובילה את פעילות ההשקעות של הקרן, את התמיכה בחברות הפורטפוליו וכן יוזמות למען האקוסיסטם הישראלי בכללותו. רחלי קוגן הצטרפה ליובל אריאב, מייסד קרן סימבול, מיד עם הקמתה בסוף שנת 2021, הייתה שותפה ל-11 ההשקעות שהקרן ביצעה עד כה, ולפעילות הקרן עם חברות הפורטפוליו.

בדומה לתזת ההשקעות של הקרן, גם הרקע של קוגן עצמה אינו קונבציונלי לשותפות בקרן הון סיכון. קוגן נולדה ברוסיה, גדלה בערד, השלימה תואר ראשון בכלכלה ופסיכולוגיה ותואר שני במשפטים, והפכה לאחת ממנהלות ה-HR המבוקשות בהייטק הישראלי.

היא שימשה מנהלת HR של חברת נקסט סיליקון, ושל חברת הפינטק Fundbox, שם הובילה בזמן קצר את ההתרחבות הגלובלית של החברה מ-30 ל-250 עובדים. לפני כן שימשה כמנהלת HR ב-Paretix ו-Leverate ומגייסת בקבוצת ההשמה נישה. לאחר סיום תפקידה בפאנדבוקס היא הצטרפה כיועצת לקרן אלף וליוותה את צוות הגיוס של הקרן. בנוסף, קוגן ליוותה את הקמת עמותת Give and tech מראשית דרכה.

קוגן הצטרפה לקרן סימבול עם הקמתה כסמנכ"לית פלטפורמה והשקעות והובילה תהליכי הערכה של יזמים להשקעות חדשות. היא גם הקימה את פלטפורמת הסיוע לחברות פורטפוליו, המורכבת מיועצים מובילים בתחומם בתחומי היסטוריטרליג והשיווק, המוצר וחוויית המשתמש, שמועסקים על-ידי סימבול ועובדים עם החברות במודל של ׳מיקרו שירותים׳. קוגן גם מובילה את פעילות הקרן שפתוחה לאקוסיסטם כולו, ובראשה פיתוח תחום העובדים הראשונים בסטארטאפים צעירים, ושותפה לפיתוח תחום האיידיאיישן-וולידיישן - עבודה עם יזמות ויזמים לקראת המיזם הבא.

רחלי קוגן: ״התפיסה שלי לאורך כל הקריירה, ובחיים בכלל, היא שקשרים עמוקים ואותנטיים מייצרים מרחב בטוח ליצירה, נותנים ביטחון להעז וכך גם מקדמים רעיונות פורצי דרך. אחת המטרות העיקריות שלי בסימבול, היא ליצור את הסביבה הזאת גם עבור היזמים שחברות הפורטפוליו בהם השקענו, וגם עבור האקוסיסטם הישראלי כולו. לייצר סביבה תומכת, מתוך קשר אמיתי, ליזמים שכבר הקימו חברה ועובדים על יישום החלומות שלהם, וגם לאלו שרק מתחילים חלום."

יובל אריאב, מייסד סימבול: "הניסיון הייחודי של רחלי כאופרטורית ותפיסת העולם שלה מעצבים את התרבות והגישה של סימבול עוד מלפני הקמתה. כקרן שמשקיעה בסיבובי גיוס ראשונים, אנחנו רואים שוב ושוב איך המימד האנושי של הפאונדרים והעובדים הראשונים - בשנים הראשונות של החברות ואפילו לפני שהחברות מגייסות - הוא חלק עיקרי בהצלחת החברות ובבניית המומנטום שלהם. בהובלתה של רחלי הצלחנו לבנות קשרים אמיתיים וצורת עבודה שמספקת ליזמים ולצוותים המוקדמים בחברות מרחב המאפשר להם להתפתח ברמה המקצועית והאישית ולבנות חברות גדולות ומשמעותיות."