|
|
לילך אשר טופילסקי, מנכ"ל דיסקונט [צילום: רון קדמי]
|
|
|
|
|
בנק דיסקונט דיווח הבוקר (ד') כי הרווח הנקי ברבעון השני של שנת 2014 הסתכם בסך של 192 מיליון שקל, לעומת 263 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, ירידה בשיעור של 27%. עם זאת, בנטרול השינויים בעתודה לפיצויים, בעיקר בשל ההפרשה לתוכנית פרישה של עובדים, היה הרווח ברבעון השני מסתכם בסך של 313 מיליון שקל, עלייה של 19.0%. מנכ"לית דיסקונט היא לילך אשר-טופלינסקי.
התשואה נטו להון המיוחס לבעלי המניות של הבנק הסתכמה ברבעון ב-6.3%, לעומת 9.0% ברבעון המקביל אשתקד. בנטרול השינויים האמורים, הייתה התשואה ברבעון השני מסתכמת ב-10.3%.
במחצית הראשונה של שנת 2014 הסתכם הרווח הנקי בסך של 357 מיליון שקל, לעומת 526 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. בנטרול שינויים בעתודה לפיצויים היה מסתכם הרווח הנקי במחצית הראשונה של שנת 2014 בסך של 478 מיליון שקל.
התשואה נטו להון המיוחס לבעלי המניות של הבנק הסתכמה במחצית הראשונה של שנת 2014 ב-5.8%, לעומת 9.0% בתקופה המקבילה אשתקד. בנטרול השינוי האמור, הייתה התשואה במחצית הראשונה של השנה מסתכמת ב-7.8%.
בדיסקונט מציינים כי התוצאות במחצית הראשונה וברבעון השני של שנת 2014, הושפעו מהשינויים בעתודה לפיצויים, בעיקר בשל תוכנית הפרישה, מהפרשה לירידת ערך איגרות חוב מסוג TRUPS (אשר נובעת מהיערכות אי-די בי ניו-יורק ליישום בזל III בארה"ב) ומירידה בתרומה של הבנק הבינלאומי. מנגד, הושפעו התוצאות מירידה משמעותית בהפרשה להפסדי אשראי, כתוצאה מגביית חובות.
מצבת העובדים תקטן ביותר מ-1,000
במקביל לאישור התוצאות הכספיות לרבעון השני, אישר היום דירקטוריון הבנק, את התוכנית האסטרטגית של דיסקונט ל-5 השנים הבאות (2019-2015). התוכנית בנויה על 3 נדבכים מרכזיים - התייעלות נרחבת, צמיחה במגזר הקמעונאי והטמעת תרבות ארגונית תומכת שינוי.
בין השאר כוללת התוכנית הקטנת מצבת כוח-אדם בקבוצת דיסקונט, בלמעלה מ-1,000 עובדים, מתוכם כ-700 עובדים עד סוף שנת 2017. צמצום זה נשען בעיקר, על פרישה טבעית של כ-600 עובדים במהלך תקופת התוכנית, ועל תוכנית פרישה מוקדמת, במסגרתה יפרשו כ-250 עובדים מהבנק במהלך השנה הקרובה.
בדוחות הכספיים המתפרסמים היום נערכה הפרשה בגין תוכנית הפרישה המתוכננת וזאת ללא צורך בגיוס הון.
עוד כוללת התוכנית שינוי והשטחת המבנה הארגוני במטרה לייעל ולפשט תהליכים שונים ולקצר את זמן התגובה ללקוח. צמצום שטחי הנדל"ן של הקבוצה, בין היתר, לאור הקטנת מצבת כוח-האדם. בנוסף, תתבצע בחינה קפדנית לניצול יעיל ואפקטיבי של נכסי הנדל"ן של הקבוצה, לצד חיסכון בהוצאות רכש והוצאות אחרות.
עוד הוחלט על התאמת גודלה של רשת הסניפים ואופיה לאתגרים החדשים של הקבוצה. בשלב ראשון הוחלט על סגירת 10 סניפים בבנק ובהם סניפי הקונספט "דיסקונט בדרך שלך" הממוקמים במרכזי קניות מרכזיים.
