|
אזרחות: ישראלית
תואר/מקצוע: מנהל
תפקיד/עיסוק: מנהל כללי
טלפון: 07-6873917
פקס: 07-6873878
כתובת: קריית גתטל
|
משה לנגליב.
לנגליב מונה ב-1990 למנכ"ל בגיר.
ב-1990, השנה הראשונה לפעילותו בתפקיד מנכ"ל, הסתכם מחזור המכירות של בגיר בכ-60 מיליון דולר ובהפסד של 4.5 מיליון דולר. בבגיר הועסקו אז כ-3,800 עובדים. ב-1998 העסיקה בגיר כ-1500 עובדים.
מחזור מכירותיה הסתכם ב-107 מיליון דולר, והרווח בכ-4.6 מיליון דולר. היקף פעילותה של בגיר מהווה כשני-שליש מפעילות פולגת (חברה-האם). בשליש הנוסף מחזיקה פולגת טקסטיל.
עם כניסתו של לנגליב לתפקיד הוא הוביל תהליך הבראה, שכלל הפסקת ייצור בגדי נשים. רשת ליידי בגיר חוסלה. בגיר עומדת בפני פריצת דרך משמעותית, עם כניסתה לייצור מחודש של בגדי נשים.
רשת ברוקס ברדרס, שבבעלות מרקס אנד ספנסר, החלה למכור את בגדי הנשים של בגיר. החברה נמצאת במו"מ עם רשת בתי הכל-בו האמריקנית, נורדסטורם, ויש לה כוונה לפתח שווקים נוספים בצפון אמריקה.
לבגיר שני מפעלים בארץ: בקריית-גת מייצרים מקטורנים, ובבאר-שבע מייצרים מכנסיים. בנוסף, עובדת החברה עם ארבעה מפעלים בפורטוגל, בהיקף פעילות של כ-10 מיליון דולר בשנה. מעצבי החברה נמצאים גם במקומות שבהם יש לבגיר שווקים, ואינם מרוכזים בישראל.
במצרים מנהלת בגיר מפעל ייצור בהיקף של כ-20 מיליון דולר בשנה. בגיר מקימה מפעל גם בירדן, שהקמתו תסתיים בקרוב, והוא נחשב לאחד ממפעלי הטקסטיל המתקדמים בעולם.
שוק היצוא העיקרי של בגיר נמצא באירופה. הלקוחה העיקרית של בגיר היא הרשת הבריטית - מרקס אנד ספנסר, שבגיר היא ספקית הטקסטיל הגדולה ביותר שלה. כמו כן, בכל בתי הכל-בו המובילים באירופה נמכרות החליפות של בגיר.
למרות ההצלחות של בגיר, תחת ניהולו של לנגליב, היו לחברה גם כשלונות: החברה ניסתה בשנים 1992-1991 לפתח בארה"ב ובצרפת רשתות שיווק והפצה המונית לחנויות, אך עקב אי-היערכות נאותה שבה בגיר לעבוד עם הלקוחות הקודמים.
ב-1993 ניסתה להיכנס לייצור בגדים פחות מחוייטים (קז'ואל), אך הגיעה למסקנה שסגנון הלבשה זה דורש קצב שינויים אחר ומתאים לה לעסוק בפיתוח מוצרים לטווח ארוך.
