העובד הישראלי נעדר עד יומיים מכל עשרה ימי עבודה, כך מתברר בסקר מחקרי שבוצע לאחרונה על-ידי "חבר הון אנושי" ו"סינריון מערכות". הסקר בוצע בקרב יותר מ-70 מנהלי משאבי אנוש ממגוון רחב של ארגונים בישראל. הממצאים מצביעים על כך שב-78% מהארגונים אחוז ההיעדרות מתוך סה"כ הנוכחות מגיע לטווח של עד 20%. יתרה מכך, ביותר מרבע ומהארגונים (27%) ישנה עליה בהיעדרויות בלתי מתוכננות של העובד הישראלי בסמוך לחגים, משמע הוא מודיע על יותר ימי מחלה, יותר איחורים ויותר סידורים בלתי מתוכננים.
הסקר, שבוצע בשיתוף פעולה עם חברת המחקר "לוטם סנסינג" ומבוסס על דיווח והערכות של אנשי משאבי אנוש, מצא עוד כי בארגונים גדולים (מעל 500 עובדים), כמות ההיעדרויות הבלתי מתוכננות הינה גבוהה במקצת ביחס למשק. ממצא זה אף נפוץ במחקרים גלובאליים. עורכי הסקר מסבירים את הממצא בטענה כי בארגונים גדולים העובד חש שהיעדרותו פחות מורגשת והוא נוטה להסתמך על עמיתיו בעת ההיעדרות. יתרה מכך, תחושת מחויבותו של העובד בארגונים אלו כלפי ההנהלה הינה פחותה.
ממצא מעניין נוסף העולה מהסקר מצביע על הבדלים משמעותיים בכמות ההעדרויות של אימהות לעומת אבות בארגונים. 82% מהארגונים מדווחים כי אימהות לילדים הן האוכלוסיה הנוטה ביותר להיעדרויות בלתי מתוכננות (שרובן ימי מחלה). זאת בעוד שאוכלוסיית האבות זוהתה כבעלת נטייה מוגברת להיעדרויות בלתי מתוכננות כמו אוכלוסיית הנשים ללא ילדים. הדבר מעיד על חוסר השוויון בחלוקת התפקידים בין אבות לאימהות בטיפול בילדים.
בכל הקשור לתשלום ימי מחלה, הסקר מצא כי ב-41% מהארגונים יש תשלום מלא מיום המחלה הראשון. באחוז גבוה מהארגונים במגזרי היי-טק ופארמה התשלום הוא מלא מהיום הראשון. בנוסף, נראה כי בארגונים גדולים מדיניות התשלום עבור ימי מחלה היא נדיבה יותר וכוללת תשלום ימי מחלה שונה עבור אוכלוסיות שונות בארגון, ולא על-פי חוק לכלל העובדים.
גיל יובל, מנכ"ל חברת סינריון מערכות אומר כי: "יש חשיבות בהבחנה בין היעדרויות מתוכננות לבלתי מתוכננות. תוכנה לניהול היעדרויות מאפשרת תכנון נכון של היעדרויות העובדים המתוכננות, כגון חופשות, מילואים, השתלמויות וכד', באופן שיאפשר לארגון לעמוד בהיקפי העבודה הנדרשים ומבלי לפגוע בפעילותו השוטפת. באשר להיעדרויות בלתי מתוכננות כגון ימי מחלה, איחורים וכו', המעקב אחריהן מאפשר זיהוי מגמות המעידות על התנהגות העובדים והיערכות בהתאם".
מורן לוין מנהלת מש"א, מ"חבר הון אנושי" מסרה כי: "סקר זה הינו מעניין מאוד עבור מעסיקים בכלל ואנשי משאבי אנוש בפרט. דיווח ההיעדרויות והתפלגות הממצאים, מצביעים על תופעות רחבות יותר במשק, כגון אי שיוויון בין גברים ונשים בנתוני השכר. חוסר שיווין זה הוא המקור לחלוקת תפקידים לא שיוויונית גם בספירה הביתית. כמו-כן, הממצאים מעלים את חשיבות היחס האישי לעובד בתוך הארגון. ככל שישכילו ארגונים לייצר מחויבות אישית אצל עובדיהם, יוכלו ליהנות מעובדים פרודוקטיבים יותר.
אודות סינריון סינריון מערכות מתמחה במתן פתרונות תוכנה מתקדמים לניהול ההון האנושי בארגון. עם למעלה מ-25 שנות ניסיון, סינריון משרתת יותר מ-6000 ארגונים ולמעלה מ-5,000,000 עובדים בישראל ובעולם. פתרונות התוכנה של סינריון, המותקנים ופועלים בארגונים בכל מגזרי המשק ובכל סדרי הגודל, תומכים בניהול שלבי מחזור חיי העובד בארגון, החל מניהול מערך העובדים וחישוב שכר, דרך ניהול גיוס עובדים וכלה בניהול כישורים בארגון.
מוצרי התוכנה של סינריון קיבלו הכרה בינלאומית והם מיוצאים לאירופה, דרום אפריקה וצפון אמריקה.
סינריון הינה הספק הגדול ביותר בקנדה של פתרונות לניהול מערך העובדים לשוק הבינוני. סינריון היא הנציגה הבלעדית בישראל של חברת Lumesse, מהמובילות בעולם בפתרונות לניהול הכישורים בארגון (Talent Management).
סינריון מעסיקה כיום כ-160 עובדים בישראל ו- 50 עובדים בחברת-הבת שלה בקנדה.
למידע נוסף:
[קישור] אודות חבר הון אנושי חבר הון אנושי, הוקמה בתחילת שנות השבעים ומלווה את שוק התעסוקה הישראלי כמעט מאז הקמתו.
במשך כ-40 שנות פעילותה, חבר הון אנושי רכשה ניסיון רב בגיוס, מיון והשמה של עובדים קבועים וזמניים למגזרים העסקיים השונים במשק.
אחד היתרונות הבולטים של חבר הון אנושי הוא פיתוח התמחויות מקצועיות בכל אחת משלוחותיה, המאפשרות שיח מקצועי והתאמה מדויקת בין מועמד למשרה תוך היכרות מעמיקה עם צרכי המעסיקים והצרכים המשתנים של כל ענף ומקצוע.
לחבר הון אנושי כ-24 אזורי פעילות הפזורים ברחבי הארץ הנעזרים בתוכנות מיון וגיוס שפותחו במיוחד על-פי צרכי החברה ולקוחותיה. הפריסה הארצית של חבר הון אנושי מאפשרת יכולת תגובה מהירה וגיוס מאסיבי על-פי צרכי הלקוח.
למידע נוסף:
www.hever.co.il www.heveritr.co.il אודות לוטם סנסינג לוטם, אסטרטגיות לפיתוח ארגונים, הינה חברת יעוץ ניהולי מובילה, הפועלת בארגונים ועסקים בצמתי שינוי. קבוצת לוטם מפתחת ומיישמת פתרונות המקדמים את איכות הניהול, תהליכים עסקיים, למידה ארגונית וניהול ההון האנושי.
התפיסה המובילה בלוטם מדגישה שותפות, אחריות, מקצוענות ומכוונות עסקית. בקבוצת לוטם כ-100 יועצים ארגוניים, יועצי הדרכה, מומחי מדידה ארגונית ומקצועני משאבי אנוש, אשר מעמידים לרשות הלקוחות ניסיון מצטבר בפעילות במאות ארגונים מובילים בארץ ובעולם מאז 1991.
צוות לוטם מביא עמו קשת רחבה של מיומנויות עסקיות המגובות בפרקטיקות אשר יושמו במגוון רחב של ארגונים. מנכ"ל החברה בועז שליט ויו"ר החברה הוא
עופר לוי.
לוטם סנסינג נוסדה מתוך הבנת הצורך בעיצוב, גיבוש והטמעה של תהליכי מדידה התומכים בניהול מבוסס נתונים לצד בנייה ואפיון תהליכים ארגוניים ופתרונות ומוצרים אינטרנטיים בהתייחס לעשייה הניהולית, למשאב האנושי ולתרבות הארגונית. לוטם סנסינג מספקת כלים ופתרונות ממוחשבים וייחודיים למגוון צרכים בתחומי הניהול, השיווק וניהול המשאב האנושי.
למידע נוסף:
www.lotem.co.il
