עבודה תובענית עשויה לגרום לסוכרת

עבודה בסביבה מלחיצה ותובענית, עלולה להגביר את גורמי הסיכון למחלת הסוכרת - כך עולה ממחקר שנערך באוניברסיטת חיפה, על-ידי ד"ר מיכל בירון, מהחוג למנהל עסקים באוניברסיטת חיפה, בשיתוף ד"ר שרון טוקר, מהפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב ויפעת גביש מהמחלקה לפסיכולוגיה באוניברסיטת תל אביב.

במחקר הראשון מבין שניים, רצו לבחון האם לעבודה תובענית יש השפעה ספציפית על הסיכוי לחלות בסוכרת. המחקר נערך בקרב מדגם מייצג של כ-1,600 עובדים ממגזרים מגוונים, שהגיעו לבדיקות רפואיות שגרתיות במרכז רפואי בישראל. כל המשתתפים החלו את המחקר כשהם אינם חולים בסוכרת ומצבם הבריאותי טוב באופן כללי.

החוקרות בחנו שני מדדים הידועים כמנבאים התפתחות של סוכרת: מדד ה-FPG) Fasting Plasma Glucose), שמודד סוכרים בדם לאחר ארוחת ערב, ומדד ה-HbA1C) Glycated Haemoglobin), שמשקף רמת מטבוליזם בגוף של גלוקוז במשך 120 יום לפני הבדיקה. מדדים אלה נבדקו בשתי בדיקות נפרדות, כשהזמן הממוצע בין בדיקה לבדיקה היה כ-26 חודשים.

מנתוני המחקר עולה, כי ככל שהעובדים דירגו את עבודתם כעמוסה, לחוצה וככזו שהם מרגישים אי-שליטה על המשימות העומדות בפניהם, כך עלו שני מדדים אלה.

לדברי ד"ר בירון, הממצאים היו תקפים לכל סוגי העבודות. "המדדים ללחץ ועומס הם סובייקטיביים ומשתנים מאדם לאדם, כמובן, ולכן יש חשיבות שהמנהלים ישימו לב למצב הפסיכולוגי בו נמצאים העובדים. כמו-כן, חשוב שהמעסיקים ידעו שאם הם רואים את יעילותו של העובד בלבד ומטילים עליו משימות נוספות ותחומי אחריות חדשים, הם מעמידים אותו בסכנה בריאותית", ציינה.

מהממצאים עלה, כי תמיכה חיובית מצד הממונים והעמיתים לעבודה, הפחיתה את הסיכון להופעת גורמי סיכון לסוכרת בכ-22%.

"חשוב שמנהלים במאה ה-21 יהיו עם האצבע על הדופק, לא רק בתחום הפריון והתפוקה, אלא גם ייפתחו מודעות לבריאותו של העובד. התאמה של דרישות העבודה והגדרה מחודשת של התפקיד, יכולים להיות פתרונות אפשריים", סיכמה ד"ר בירון.

יחסי תמיכה מצד קולגות מצמצמים ימי מחלה

ד"ר בירון ערכה מחקר נוסף שנערך בקרב מדגם מייצג של 240 עובדים במפעל בסין. מנתוני המחקר עלה, כי סביבת עבודה תומכת, שבה העובדים מרגישים קשרי חברות זה עם זה, מסייעת להתמודד עם תופעה נוספת שנגרמת מעבודה לחוצה: היעדרויות בגלל "מחלות קלות" וחופשות מחלה ארוכות.

במחקר נמצא, כי יחסי תמיכה במקום העבודה מצד קולגות, ולא מצד המעסיק, מקטינים את מספר ימי המחלה "הקלים" שלוקחים העובדים כמו מחלה בגלל כאב ראש והם אף מקטינים משמעותית את פרק הזמן בו העובד מתאושש ממחלות שונות. כלומר, חופשת המחלה מתקצרת.

לדברי ד"ר בירון, מהעובדה כי המחקר התרחש בסין ניתן לשער, כי בישראל, מדינה בעלת תרבות חברתית ועסקית שונה לחלוטין, גם תמיכה של הממונים עצמם יכולה להשפיע לחיוב.

"החברה הסינית היא בעלת ערכים מסורתיים יותר של מרחק ברור בין מנהלים לעובדים, ולפיכך יש ציפיות שונות מצד עובדים במדינה זו ביחס לתמיכה מצד המנהל לעומת תמיכה מצד עמיתים, שהינם שווי כוח. זאת בניגוד למדינות בהן ישנן תפיסות שוויוניות יותר בהתייחס לחלוקה של הכוח. בישראל, בה יש תפיסות שוויוניות יותר ביחס לחלוקת הכוח, ניתן להניח כי גם למנהלים יש תפקיד משמעותי לא פחות מזה של העמיתים, הן בהפחתת תסמיני לחץ והן בהפחתת ימי מחלה", אמרה.