|
חדוה בר [צילום: בנק לאומי]
|
|
|
|
|
הילה קונפורטי, סמנכ"ל בכירה לניהול סיכונים בחברת כלל ביטוח, שהופיעה אתמול (ד', 5.9.12) בכנס רגולציה וסיכונים של המרכז ללימודים אקדמיים, הבהירה "שהרגולציה חייבת להיות מותאמת לעסק ולסוגי הביטוח ולא ליצור הכבדות מיותרות".
לדבריה, "ההנחיות שיוצאות מהרגולטורים נראות לעיתים כהנחיות שבהם המפקח על הביטוח מחקה את המפקח על הבנקים כאשר בביטוחים סיעודיים יש הנחיות סותרות מטעם המפקח על הביטוח. אי-אפשר לפתח גישה שהכל חייב להיות בסדר מספיק להתוות מדיניות ברורה מבלי להיתפס לסעיפי סעיפים".
ד"ר עקיבא שטרנברג, סמנכ"ל בכיר ומנהל הסיכונים הראשי של בנק איגוד טען כי "נדרש תיאום בין הרגולטורים אשר לפעמים הוראותיהם סותרות אחד את חברו". שטרנברג, מרצה בכיר במרכז ללימודים אקדמיים, מציע לאחד את כל הרגולטורים לגוף אחד כדי למנוע חוסר הבנה בתחומים ביניהם. דבר שמקשה על המפוקחים.
פרופ' דן גלאי, יו"ר סיגמא בית השקעות, טען שכשליש מהעובדים בחברות ההשקעות ובגופים מוסדיים עוסקים או יעסקו בתחומי הרגולציה עקב שפע הוראות והנחיות, וכי עלות העסקתם נופלת על הלקוחות בתשלום עמלות. לדעת גלאי, "תפקיד הרגולטור הוא לא לחנך את השווקים אלא לעסוק בניהול סיכונים שתחת מרותו". גלאי הוסיף כי "לא התרחשו בישראל אירועים שמחייבים רגולציה חמורה כפי שקיימת כיום".
ד"ר חדווה בר, סמנכ"ל בנק לאומי וראש חטיבת ניהול הסיכונים בבנק, הבהירה שבעקבות החלת באזל 3, הצמיחה במשקים תרד עד 0.4% לשנה. לדבריה, יש לחשוב על תעדוף והקלה ברגולציה כדי לאפשר למערכת הפיננסית להתייעל ולמנוע פגיעה מהותית ברווחיות.
פרופ' רמי פרידמן מהמרכז ללימודים אקדמיים העריך "שהרגולציה מחויבת לפעול, לאור משבר 2008 בוול סטריט ואירועי שוק ההון האחרונים בת"א, באופן החלטי תוך התווית מדיניות וכללים ברורים". ניהול הסיכונים, לדבריו, "הפך לתפקיד מרכזי בעל מורכבות חשובה בהנהלת כל מוסד רציני ויש לתת לניהול הסיכונים משקל רב מבעבר וללמוד מהמשברים. למנהל הסיכונים יש ראיה כוללת ושיקול רחב יותר מחברי הנהלה ספציפיים בתחומי פעילות מוגדרים".