חברת נמל אשדוד ממשיכה את היערכותה כחברה עצמאית. במסגרת זו, נבחרה חברת הייעוץ ד"ר עדנה פשר ושות' ללווי וגיבוש אסטרטגיית הצמיחה של חברת הנמל, בתקופה שלאחר הרפורמה בנמלים.
הרפורמה בנמלי ישראל, שיצאה לדרך בפברואר האחרון, הובילה את חברת נמל אשדוד לפעילות כחברה עסקית עצמאית. מעבר זה מחייב שינויים ארגוניים ועסקיים, אשר חלקם התבצעו ובחלקם נמצאים בתהליך של גיבוש ותכנון מתוך ראייה ארוכת טווח.
רקע
חברת ד"ר עדנה פשר, שהוקמה בשנת 1978, מתמחה בתהליכי התחדשות אסטרטגית של ארגונים, תוך התמקדות במיצוי, פיתוח וניהול הידע הארגוני בתהליכי צמיחה. חברת עדנה פשר מסייעת למנהלים ולארגונים להתמודד עם האתגרים שמציבה הסביבה בה הם פועלים, באמצעות גיבוש מענה אסטרטגי ויישומו בפועל. למשרד ניסיון ייעוצי עשיר הן בישראל והן באירופה ובארה"ב, בין לקוחותיו נמנים ארגונים וחברות מהמובילים במשק הישראלי. ניסיונו כולל ליווי מקצועי ליחידות סמך, שהפכו לחברות ממשלתיות עצמאיות ובכללן מלם מערכות, התעשיה האווירית ורפאל.
