רוצים לעבוד מהבית? בדקו שהמנהל אינו נרקיסיסט

העיתונאית בת קוויט (Beth Kowitt) מנתחת במאמרה (29.06.26) באתר בלומברג אופניון כיצד המאבק על עבודה מהבית קשור באופן ישיר לאישיות הניהולית. אם אתם מעוניינים לשמור על סיכוי גבוה לעבודה היברידית או מלאה מהבית, מוטב שתוודאו שאינכם כפופים למנהל נרקיסיסט. בעידן שלאחר המגפה, מנהלים רבים משתמשים בכל המילים המכובדות של עולם התאגידים - כגון חדשנות, שיתופיות, מנטורינג ופרודוקטיביות - כדי להצדיק את החזרת העובדים למשרד באופן כפוי, אך המניע האמיתי לעיתים קרובות שונה לחלוטין.

מנהלים בעלי קווים נרקיסיסטיים זקוקים לנוכחות הפיזית של העובדים סביבם לצורך חיזוק האגו שלהם והפגנת כוח מוחשי. מחקרים חדשים בתחום הניהול מראים כי הצורך בשליטה ובצפייה ישירה בפקודים גובר אצלם על פני נתונים יבשים המוכיחים כי התפוקה מהבית אינה נפגעת ואף עולה. התנהלות זו מובילה לעימותים קשים מול עובדים המבקשים גמישות, ומייצרת סביבת עבודה לחוצה שבה נאמנות נמדדת בשעות נוכחות פיזיות ולא בביצועים ממשיים.

ההבדל בין פרודוקטיביות לשליטה

במקרים רבים, הנימוקים הרשמיים של הנהלות על אודות פגיעה ביצירתיות או בלכידות הארגונית משמשים כמסך עשן בלבד. עבור המנהל הנרקיסיסט, חדר ישיבות מלא ועובדים המתרוצצים סביב מסדרונות המשרד מהווים עדות חזקה למעמדו האישי. כאשר העובדים נמצאים בביתם, המנהל חש מנותק ומאבד את היכולת להזין את הצורך היומיומי שלו בהערצה ובפיקוח הדוק. הדבר בולט במיוחד בחברות טכנולוגיה גדולות אשר הובילו בעבר את מהפכת העבודה מרחוק, וכעת משנות כיוון באגרסיביות.

עובדים אשר מתעקשים על הסדרי עבודה היברידיים תחת הנהגה מסוג זה מוצאים את עצמם לא פעם מסומנים כמי שאינם מחויבים לארגון או כפוגעים במרקם החברתי. התוצאה היא שחיקה מוגברת של כוח האדם המקצועי ועזיבה של עובדים מוכשרים לטובת חברות המציעות תרבות ארגונית מבוססת אמון ותפוקה. לפני שאתם חותמים על חוזה עבודה חדש או מתכננים לבקש הקלות, כדאי לבחון היטב את הפרופיל הפסיכולוגי של מי שעומד בראש המערכת.

ההשלכות על עתיד שוק התעסוקה

המגמה הנוכחית מראה כי ארגונים שימשיכו להתעקש על נוכחות מלאה ללא סיבה עניינית יפסידו בטווח הארוך במאבק על כישרונות מובילים. שוק העבודה המודרני כבר השתנה באופן בלתי הפיך, והעובדים מעריכים את האיזון בין החיים המקצועיים לפרטיים יותר מאי פעם. מנהלים שלא יבינו זאת, ויתמידו בדרישות המבוססות על מניעים אישיים של אגו, יישארו מאחור עם כוח אדם פחות יצירתי ופחות יעיל.

Beth Kowitt היא בעלת טור בבלומברג אופניון, מנתחת מגמות בשוק התעסוקה הגלובלי, תרבות ארגונית וניהול בכיר בעולם התאגידים המודרני.

תמצית מתוך מאמר שפורסם באתר Bloomberg Opinion/