G-280. תחזיות בלתי מציאותיות [צילום: תע"א]
|
|
הפסדי עתק לתע"א בפרויקט מטוס מנהלים |
פרויקט G-280 אושר תוך התעלמות מגורמי סיכון, נמשך כאשר הסיכונים התממשו ומתנהל ללא בקרה של ממש מצד הדירקטוריון ורשות החברות ● למרות זאת, אישר הדירקטוריון להמשיך באותה אסטרטגיה
מאת:
איתמר לוין
|
|
News1
| תגובות
מבקר המדינה
דוח שנתי 65ב (2014)
|
התעשיה האוירית צברה הפסדים של עשרות מיליוני דולרים בפרויקט מטוס G-280, פרויקט הדגל שלה בתחום מטוסי המנהלים, וזאת בין היתר בשל תחזיות בלתי מציאותיות והעדר פיקוח של הדירקטוריון ורשות החברות הממשלתיות. כך קובע (יום ב', 29.12.14) מבקר המדינה, יוסף שפירא.
בדצמבר 2005 אישר דירקטוריון תע"א את תוכנית ה-G-280, על בסיס התוכנית שהציגה לו הנהלת תע"א. אולם בבדיקה כעת מתברר, כי ההנהלה לא בחנה את ההסתברות להתממשותם של הסיכונים בפרויקט ואת ההשלכות של מימושם, ולא הגדירה את ההשקעה הנדרשת על-מנת לטפל בהם ולהפחיתם. הנהלת תע"א לא התבססה על סקר שוק עצמאי ובלתי תלוי לבחינת הפוטנציאל של נתח השוק של ה-G-280.
בעת אישור התוכנית העסקית של ה-G-280, ניתוחי הרגישות שביצעה הנהלת תע"א לא כללו את מלוא הסיכונים השיווקיים בתוכנית, את סבירות התממשותם ואת השפעתם על החשיפה בראייה רב-שנתית. בסיכונים שבתוכנית לא באו לידי ביטוי השינויים האפשריים בשוק מטוסי מנהלים, לרבות האפשרות של ירידה משמעותית במכירות; שינויים, שהיה בהם כדי להביא להגדלת הסיכונים בתוכנית.
הדירקטוריון לא קיבל דיווחים
על אף דרישת הדירקטוריון מדצמבר 2005, הנהלת תע"א לא דיווחה לוועדת הכספים או לדירקטוריון אחת לרבעון על מצב התקדמות התוכנית. העדר הדיווח מצד ההנהלה מקבל משנה חשיבות נוכח החריגות מהתוכנית העסקית שאישר הדירקטוריון, ונוכח דרישתו להביא לידיעתו או לידיעת ועדת הכספים חריגות מתוכנית הפיתוח, ללא קשר לדיווח הרבעוני.
מספטמבר 2010 ועד סיום הביקורת (יולי 2013), לא התקיימו דיונים שבהם דיווחה הנהלת תע"א לוועדת הכספים ולדירקטוריון על מצב התוכנית העסקית של פרויקט G-280, אף שבתקופה זו המשיכו להצטבר בתע"א חריגות נוספות מלוחות הזמנים ומעלויות הפרויקט; זאת, בניגוד לקביעת הדירקטוריון בדצמבר 2005. התנהלות זו של הנהלת תע"א אינה תקינה. הדירקטוריון מצידו לא דרש לקבל דיווחים אלו, ובכך לא קיים בקרה ופיקוח נאותים על התוכנית.
העדר סיכומים מדיוני ההנהלה על פרויקט G-280 בתקופה שבין פברואר 2011 לסיום הביקורת, אינו מתיישב עם כללי מינהל תקין. זאת במיוחד נוכח הפגיעה ביכולת תע"א לקיים מעקב ובקרה על החלטות הנוגעות לניהול הפרויקט, לרבות הפגיעה ביכולת החברה לקיים תהליכי הפקת הלקחים בפרויקטים מסוג זה ולנקוט צעדי תיקון נדרשים.
הסיבות לחריגות לא נבדקו
תע"א לא עמדה בתוכנית העסקית של ה-G-280 שאישר הדירקטוריון, בין היתר נוכח התממשות הסיכונים השיווקיים ואלה הנובעים מהחשיפה שתע"א נטלה על עצמה, ונוכח החריגות מאומדני עלויות הפיתוח ומהערכות לוחות הזמנים. חריגות אלו חייבו את הנהלת תע"א ואת הדירקטוריון להגביר את הפיקוח והבקרה על הפרויקט. למרות זאת, תהליכי הפיקוח והבקרה לא רק שלא תוגברו כנדרש, אלא אף לא עמדו באמות המידה שקבע הדירקטוריון.
על אף העלאה חלקית של סוגיית החריגות בפרויקט G-280 מפעם לפעם, תע"א לא ערכה ניתוח מלא וממצה של הסיבות שהביאו לגידול בעלויות הפיתוח, ולדחייה בלוחות הזמנים שנקבעו לסיום הפיתוח. חריגות אלה היו בין הגורמים העיקריים לכך, שבמקום ערך נוכחי נקי חיובי בפרויקט, בהתאם להערכות התוכנית העסקית שאישר הדירקטוריון בדצמבר 2005, הפרויקט במועד סיום הביקורת צפוי להסתיים בערך נוכחי נקי שלילי, בהתאם להערכות מיוני 2013.
עבודת מטה חלקית
תחום מטוסי המנהלים הוא אחד מתחומי הפעילות המרכזיים של תע"א, אך הוא התאפיין בהפסדים ובהשקעות הנאמדות בעשרות רבות של מיליוני דולרים, שהניבו לה תשואה שלילית לאורך השנים ושחקו את ההון העצמי שלה. השקעות והפסדים אלה, שמומנו בעיקר מרווחי תע"א בתחומים הצבאיים, השפיעו על יכולתה של החברה להשקיע בתשתיות ובמחקר ופיתוח, ומכאן עלולים לפגוע ביכולת התחרות שלה ובצמיחתה.
למרות עובדה זו, עבודת המטה שקיימה ועדה שמינה יו"ר הדירקטוריון לקראת הדיון בדירקטוריון בפברואר 2013, שבו אישר הדירקטוריון את האסטרטגיה של תע"א בתחום מטוסי המנהלים, הייתה חסרה, מאחר שלא התייחסה למספר נושאים מרכזיים. מידע מהותי שיכול היה להשפיע על תהליך קבלת ההחלטות בדירקטוריון, לא הוכן לקראת הדיון בדירקטוריון ולא הוצג לו. מסקנות חברת ייעוץ אסטרטגי הוגשו רק ליו"ר הדירקטוריון, ולא הוצגו לשאר חברי הדירקטוריון.
כמו-כן, לא הוצגו לדירקטוריון בחינות וניתוחים מהותיים בנוגע לאי-עמידתו של פרויקט G-280 ביעדי התוכנית העסקית שאישר הדירקטוריון, וכן לא נותחו וממילא לא הוצגו החלופות בנוגע לדרך פעילותה של החברה. המסקנה היא, שדירקטוריון תע"א אישר את האסטרטגיה בתחום מטוסי המנהלים על בסיס עבודת מטה לקויה וחסרה.
רשות החברות לא קיימה בקרה מספקת על פעילות תע"א בתחום מטוסי המנהלים, ולא העירה לה בנוגע לתוצאות העסקיות של הפעילות בתחום זה; זאת, למרות ההשקעות הניכרות, החריגות של תע"א מיעדיה העסקיים בתחום זה וההפסדים של עשרות מיליוני דולרים. עד יוני 2013 הרשות גם לא דיווחה לשרים הממונים, שר האוצר ושר הביטחון, על פעילותה של תע"א בתחום מטוסי המנהלים. בכך לא הפעילה הרשות את הבקרה והפיקוח על תע"א, כפי שהיה עליה לעשות על-פי חוק.
בדצמבר 2005 אישר דירקטוריון תע"א את תוכנית ה-G-280, על בסיס התוכנית שהציגה לו הנהלת תע"א. אולם בבדיקה כעת מתברר, כי ההנהלה לא בחנה את ההסתברות להתממשותם של הסיכונים בפרויקט ואת ההשלכות של מימושם, ולא הגדירה את ההשקעה הנדרשת על-מנת לטפל בהם ולהפחיתם. הנהלת תע"א לא התבססה על סקר שוק עצמאי ובלתי תלוי לבחינת הפוטנציאל של נתח השוק של ה-G-280.
בעת אישור התוכנית העסקית של ה-G-280, ניתוחי הרגישות שביצעה הנהלת תע"א לא כללו את מלוא הסיכונים השיווקיים בתוכנית, את סבירות התממשותם ואת השפעתם על החשיפה בראייה רב-שנתית. בסיכונים שבתוכנית לא באו לידי ביטוי השינויים האפשריים בשוק מטוסי מנהלים, לרבות האפשרות של ירידה משמעותית במכירות; שינויים, שהיה בהם כדי להביא להגדלת הסיכונים בתוכנית.
הדירקטוריון לא קיבל דיווחים
על אף דרישת הדירקטוריון מדצמבר 2005, הנהלת תע"א לא דיווחה לוועדת הכספים או לדירקטוריון אחת לרבעון על מצב התקדמות התוכנית. העדר הדיווח מצד ההנהלה מקבל משנה חשיבות נוכח החריגות מהתוכנית העסקית שאישר הדירקטוריון, ונוכח דרישתו להביא לידיעתו או לידיעת ועדת הכספים חריגות מתוכנית הפיתוח, ללא קשר לדיווח הרבעוני.
מספטמבר 2010 ועד סיום הביקורת (יולי 2013), לא התקיימו דיונים שבהם דיווחה הנהלת תע"א לוועדת הכספים ולדירקטוריון על מצב התוכנית העסקית של פרויקט G-280, אף שבתקופה זו המשיכו להצטבר בתע"א חריגות נוספות מלוחות הזמנים ומעלויות הפרויקט; זאת, בניגוד לקביעת הדירקטוריון בדצמבר 2005. התנהלות זו של הנהלת תע"א אינה תקינה. הדירקטוריון מצידו לא דרש לקבל דיווחים אלו, ובכך לא קיים בקרה ופיקוח נאותים על התוכנית.
העדר סיכומים מדיוני ההנהלה על פרויקט G-280 בתקופה שבין פברואר 2011 לסיום הביקורת, אינו מתיישב עם כללי מינהל תקין. זאת במיוחד נוכח הפגיעה ביכולת תע"א לקיים מעקב ובקרה על החלטות הנוגעות לניהול הפרויקט, לרבות הפגיעה ביכולת החברה לקיים תהליכי הפקת הלקחים בפרויקטים מסוג זה ולנקוט צעדי תיקון נדרשים.
הסיבות לחריגות לא נבדקו
תע"א לא עמדה בתוכנית העסקית של ה-G-280 שאישר הדירקטוריון, בין היתר נוכח התממשות הסיכונים השיווקיים ואלה הנובעים מהחשיפה שתע"א נטלה על עצמה, ונוכח החריגות מאומדני עלויות הפיתוח ומהערכות לוחות הזמנים. חריגות אלו חייבו את הנהלת תע"א ואת הדירקטוריון להגביר את הפיקוח והבקרה על הפרויקט. למרות זאת, תהליכי הפיקוח והבקרה לא רק שלא תוגברו כנדרש, אלא אף לא עמדו באמות המידה שקבע הדירקטוריון.
על אף העלאה חלקית של סוגיית החריגות בפרויקט G-280 מפעם לפעם, תע"א לא ערכה ניתוח מלא וממצה של הסיבות שהביאו לגידול בעלויות הפיתוח, ולדחייה בלוחות הזמנים שנקבעו לסיום הפיתוח. חריגות אלה היו בין הגורמים העיקריים לכך, שבמקום ערך נוכחי נקי חיובי בפרויקט, בהתאם להערכות התוכנית העסקית שאישר הדירקטוריון בדצמבר 2005, הפרויקט במועד סיום הביקורת צפוי להסתיים בערך נוכחי נקי שלילי, בהתאם להערכות מיוני 2013.
עבודת מטה חלקית
תחום מטוסי המנהלים הוא אחד מתחומי הפעילות המרכזיים של תע"א, אך הוא התאפיין בהפסדים ובהשקעות הנאמדות בעשרות רבות של מיליוני דולרים, שהניבו לה תשואה שלילית לאורך השנים ושחקו את ההון העצמי שלה. השקעות והפסדים אלה, שמומנו בעיקר מרווחי תע"א בתחומים הצבאיים, השפיעו על יכולתה של החברה להשקיע בתשתיות ובמחקר ופיתוח, ומכאן עלולים לפגוע ביכולת התחרות שלה ובצמיחתה.
למרות עובדה זו, עבודת המטה שקיימה ועדה שמינה יו"ר הדירקטוריון לקראת הדיון בדירקטוריון בפברואר 2013, שבו אישר הדירקטוריון את האסטרטגיה של תע"א בתחום מטוסי המנהלים, הייתה חסרה, מאחר שלא התייחסה למספר נושאים מרכזיים. מידע מהותי שיכול היה להשפיע על תהליך קבלת ההחלטות בדירקטוריון, לא הוכן לקראת הדיון בדירקטוריון ולא הוצג לו. מסקנות חברת ייעוץ אסטרטגי הוגשו רק ליו"ר הדירקטוריון, ולא הוצגו לשאר חברי הדירקטוריון.
כמו-כן, לא הוצגו לדירקטוריון בחינות וניתוחים מהותיים בנוגע לאי-עמידתו של פרויקט G-280 ביעדי התוכנית העסקית שאישר הדירקטוריון, וכן לא נותחו וממילא לא הוצגו החלופות בנוגע לדרך פעילותה של החברה. המסקנה היא, שדירקטוריון תע"א אישר את האסטרטגיה בתחום מטוסי המנהלים על בסיס עבודת מטה לקויה וחסרה.
רשות החברות לא קיימה בקרה מספקת על פעילות תע"א בתחום מטוסי המנהלים, ולא העירה לה בנוגע לתוצאות העסקיות של הפעילות בתחום זה; זאת, למרות ההשקעות הניכרות, החריגות של תע"א מיעדיה העסקיים בתחום זה וההפסדים של עשרות מיליוני דולרים. עד יוני 2013 הרשות גם לא דיווחה לשרים הממונים, שר האוצר ושר הביטחון, על פעילותה של תע"א בתחום מטוסי המנהלים. בכך לא הפעילה הרשות את הבקרה והפיקוח על תע"א, כפי שהיה עליה לעשות על-פי חוק.
|
|
תהליכי קבלת החלטות בתחום פיתוח וייצור מטוסי מנהלים / דוח מבקר המדינה | |
|
הפסדים כבדים לתעשייה האווירית בפרויקט מטוס המנהלים G-280, בין היתר בשל תחזיות בלתי מציאותיות והתעלמות מסיכונים; עבודת מטה חלקית לפני החלטת הדירקטוריון על המשך האסטרטגיה בתחום מטוסי המנהלים
|
יוסף שפירא
●
מבקר המדינה
|
||
|
|
+תעש מעסיקה יועצים תוך הימנעות ממכרזים
16:38 29/12/14 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
פלדר. סתירה בגרסאות [צילום: יח"צ]
16:38 29/12/14 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
יועצים למנכ"ל אבי פלדר מקבלים עשרות אלפי שקלים בחודש, למרות שלא ברור מה הם נותנים בתמורה ▪ מפעל גבעון הפך את החריג לכלל ומתקשר באופן קבוע עם יועצים ללא מכרזים
פלדר. סתירה בגרסאות [צילום: יח"צ]
+רחובות: הטבות ליזמים על חשבון הציבור
15:58 29/12/14 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
גן הפקאן. עוד שני בניינים [צילום: הדמיה]
15:58 29/12/14 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
העירייה העניקה זכויות בנייה בלתי חוקיות בשלושה מתחמים, תוך ויתור על בנייה לצורכי ציבור ועל תשלומים מהיזמים ▪ המבקר: דפוס פעולה לקוי שפגע באינטרס הציבורי ובעקרון השקיפות
גן הפקאן. עוד שני בניינים [צילום: הדמיה]
+תעמולת בחירות על חשבון הרשות המקומית
15:57 29/12/14 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
דהרי. נדרש להחזיר
15:57 29/12/14 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
שפירא מורה לעיריית קריית גת ולמועצת פסגת זאב לגבות מראשיהן עלות של פרסומים שנעשו ערב הבחירות המוניציפליות ▪ מציע לאסור דרך כלל לכלול את שמו של ראש הרשות בפרסומים ובמתנות
דהרי. נדרש להחזיר
+אצטדיון סמי עופר עלה 50% יותר מהמתוכנן
15:55 29/12/14 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
יועצים בניגוד עניינים [צילום: צבי רוגר]
15:55 29/12/14 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
עופר תרם רק 15% מהעלות הסופית שעמדה על 600 מיליון שקל ▪ האצטדיון נפתח באיחור של שנה ולאחר שהעירייה ביצעה שינויים בלתי תקינים בתנאים שנקבעו בתוכנית
יועצים בניגוד עניינים [צילום: צבי רוגר]
+יישום חלקי בלבד של הצהרונים לילדים
15:55 29/12/14 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
מספר הילדים בצהרונים ירד [צילום אילוסטרציה: פלאש 90]
15:55 29/12/14 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
הממשלה הוציאה 300 מיליון שקל בלבד לתוכנית, לעומת 7 מיליארד שקל עליהם הכריזה בעקבות המלצות ועדת טרכטנברג ▪ התוכנית צומצמה בצורה משמעותית, המדריכים לא בהכרח תורמים לילדים, הנטל על ההורים לא פחת
מספר הילדים בצהרונים ירד [צילום אילוסטרציה: פלאש 90]
+זיהום אוויר מסוכן בתחנה המרכזית בירושלים
15:55 29/12/14 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
שנים של התעלמות [צילום: אלי אלון]
15:55 29/12/14 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
המשרד להגנת הסביבה ועיריית ירושלים התעלמו במשך שנים מהזיהום החריג, פעלו באיטיות ובצורה חלקית, ועד היום - 13 שנים לאחר פתיחת התחנה - לא פתרו את הבעיה
שנים של התעלמות [צילום: אלי אלון]
+חריגה של 31% מתקציב שיפוץ היכל התרבות
15:54 29/12/14 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
היכל התרבות בת"א. 155 מיליון שקל
15:54 29/12/14 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
הפרויקט החל בלי תוכנית בנייה מאושרת, בוצע תוך הפרת חלק ניכר מתנאי השימור, לא קיבל אישור מעודכן של שירותי הכבאות ונתן פתרון חלקי בלבד לבעלי מוגבלויות
היכל התרבות בת"א. 155 מיליון שקל
+ברקת הוביל לליקויים קשים במופע הפורמולה
15:53 29/12/14 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
מירוץ הפורמולה בירושלים [צילום: פלאש 90]
15:53 29/12/14 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
ראש עיריית ירושלים עמד מאחורי המופע שאורגן בידי חברה עירונית שהוא היו"ר שלה - תוך סטיות חמורות מכללי המכרזים, אי-עמידה בחוזה עם המפיקים, תשלומים תמוהים והתחמקות ממס
מירוץ הפורמולה בירושלים [צילום: פלאש 90]
+פגיעה קשה באימוני המילואים ובמוכנות למלחמה
15:53 29/12/14 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
לא כולם מתאמנים [צילום: AP]
פערים משמעותיים במערך התחזוקה של המילואים ▪ כמעט ואין פיקוח של הדרג המדיני על מערך זה ▪ שפירא ממליץ לקבוע תקציב מינימום למילואים שבו לא יפגע צה"ל בשום מקרה
לא כולם מתאמנים [צילום: AP]
+אין הגנה של ממש למתקנים אזרחיים רגישים
15:52 29/12/14 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
האיום גובר [צילום: AP]
הליקוי העיקרי הנמשך מזה עשור: לא קיים גורם אחד שתפקידו לרכז את הטיפול בנושא ▪ גם הוראה של נתניהו לקדם את המיגון לא הביאה להשגת המטרה
האיום גובר [צילום: AP]
+אין קביעה מה חיוני בתעשיות הביטחוניות
15:52 29/12/14 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
לקבוע כמויות שנתיות מינימליות [צילום: פלאש 90]
שבע שנים לאחר המלצות שנבעו מלקחי מלחמת לבנון השנייה, עדיין לא ברור אלו קווי ייצור חיוניים בתעשיות הביטחוניות - ולכן אין קני מידה להשקעות של משרד הביטחון בשימורם
לקבוע כמויות שנתיות מינימליות [צילום: פלאש 90]
+הציבור חייב ארנונה ב-27.5 מיליארד שקל
15:52 29/12/14 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
שפירא. גבייה חלקית בלבד [צילום: פלאש 90]
15:52 29/12/14 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
סכום זה גבוה ב-9 מיליארד שקל מכלל חובותיהן של הרשויות המקומיות ▪ שפירא קורא לבצע רפורמה מקיפה בתחום הארנונה, בין היתר בשל חוסר אחידות בתעריפים ובטיפול בחובות
שפירא. גבייה חלקית בלבד [צילום: פלאש 90]
+עשרות מלש"ח לחרדים בפ"ת - בניגוד לנהלים
15:52 29/12/14 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
עד 41 מיליון שקל בשנה
15:52 29/12/14 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
העירייה העבירה תקציבים למוסדות חינוך חרדיים גם למטרות שלא לשמן נועדו ▪ התעלמה מממצאים חמורים של רואי חשבון על הנעשה בישיבות שקיבלו תמיכה
עד 41 מיליון שקל בשנה
+טיפול כושל הן בילדים והן בזקנים
15:52 29/12/14 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
[צילום אילוסטרציה: אריק חרמוני/לע"מ]
15:52 29/12/14 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
נמשך ניצולם של קטינים לזנות ▪ לא כל הזקנים הזקוקים לסיוע מקבלים אותו ▪ מתקני הספורט אינם נתונים לפיקוח נאות ▪ הקרינה המסוכנת ליד בתי ספר אינה נמדדת ▪ הרשויות לא שומרות כראוי את רשומותיהן
[צילום אילוסטרציה: אריק חרמוני/לע"מ]
| מועדון VIP | להצטרפות הקלק כאן |
| תגיות / עוקבים | מי ומי בפרשה - לקבלת רשימות חדשות עם הופעתן |
|
|
|
| מושגים | |
|
| |
| פורומים News1 / תגובות |
| כללי | חדשות | רשימות | נושאים | אישים | פירמות | מוסדות |
| אקטואליה | מדיני/פוליטי | בריאות | כלכלה | משפט | סדום ועמורה | עיתונות |
| הפסדי עתק לתע"א בפרויקט מטוס מנהלים |
| תגובות [ 1 ] |
|
לכל התגובות
תפוס כינוי יחודי
|
||
| כותרת התגובה | שם הכותב | שעה תאריך | |
| 1 |
|
||
| ברחבי הרשת / פרסומת |
|
|||||||||||||||||||||||||
| + כיתבו בפורומים של News1 | + חדשות נוספות ברשת | + הודעות נוספות ברשת | + בלוגרים ברשת |
| חדשות נוספות ברשת |
|
|
|
||
|
|
|||
|
|
|
||
|
|
|||
|
|
|
||
|
|
|||
|
|
|
||
|
|
|||
|
|
|
||


