פרשת ההונאה בבית ההשקעות של הראל זו בסך-הכל שיגרת החיים של עולם העסקים. אף עסק אינו סגור הרמטית מפני הכשלונות והמעידות כתוצאה מהחולשות האנושיות המשברים האישיים של נושאי משרת האמון בכל חברה.
הטרגדיה שם היא יותר פרטית מעסקית (כשעושה את זה נער שליח שצמח לבן-טיפוחיו של בעל הבית יאיר המבורגר עד שהפך מנהג קטנוע סתמי ליד ימינו של בעל הבית ממש וסמנכ"ל של בית השקעות יוקרתי), ויותר כשל של תרבות ארגונית מערבית (תרבות הפחד להודות בכשלונות בפני בעל הבית, וכישלון שתרבות זו מזמינה: הניסיון לחפות על החטא באמצעות פשע, על-ידי סיכונים קיצוניים כי "ממילא אין מה להפסיד יותר" מהבחינה האישית של הכושל-המהמר).
אבל מה שצריך להרשים את הציבור, הן את ציבור המשקיעים אבל במיוחד את כל ציבור המבוטחים של חברת האם (ושל המתחרים) הוא ההתנהלות המרשימה של יאיר המבורגר, הבעלים, ושל דריקטוריון חברת הביטוח כולה. במיוחד לאחר שראינו איך בפרשת ויסות המניות לדוגמא, כל אזרחי מדינת ישראל נותרו ללא חסכונותיהם בעוד הבעלים של הבנק היו ונותרו עשירי המדינה, כמו גם בפרשת הבנק למסחר, שם מי ששילם את מחיר הכשלון של הבעלים היו הלקוחות.
פרשת המעילה בהראל בית השקעות מלמדת אותנו שלא רק ראוי אלא בהחלט אפשר גם אחרת:
- 1. החברה האלה גילו את המעילה, ולא ניסו לכבס את העניין "בתוך המשפחה" כמו שנהוג אלא מיד דיווחו לרשות לניירות ערך, למשטרה, ולציבור.
החקירה החלה מיד לאחר שבבדיקת מסמכים התעוררו חשדות לאי-סדרים ולחוסר בכספי החברה עצמה (נוסטרו). יאיר המבורגר ומנכ"ל הראל השקעות הטילו על המבקר הפנימי שלה, רואה החשבון עזרא יהודה, לבדוק במהירות את הנושא. מסקנותיו של יהודה הוגשו בסוף השבוע לשניים. יאיר המבורגר הבעלים והחבר האישי, החליט לפטר מיידית את ויסמן, לדווח על הפרשה לרשות ניירות הערך ולהגיש תלונה רשמית במשטרה. המבקר הפנימי עזרא יהודה גם דיווח על הפרשה על כל פרטיה לרואת החשבון עליזה שרון, שאינה עובדת החברה ומשמשת כמבקרת חיצונית שלה.
זו התנהלות מתוך ביטחון בחוסן העצמי, והיא לא אופיינית בשווקים האלה. בדרך כלל מסתירים מעילות וסוגרים את העניינים בפשרות שונות ומשונות מתחת לשולחן, כי חוששים מתגובת בהלה של משקיעים במניה, בפגיעה במוניטין ה"מושלם", ובדרך כלל אלה שסוגרים עניינים כאלה בשקט ומאחורי הקלעים -ובניגוד לתקנון הרשות לנירות ערך ולחובת הנאמנות שלהם- מסתירים מעילות והונאות גדולות בהרבה, שלהם עצמם כלפי הציבור הרחב.
הביטחון המוחלט של הבעלים להעביר בהתנדבות את כל ספרי ניהול כספי החברה תחת הרנטגן המשטרתי, הביקורת החיצונית, והרשות לניירות ערך, מיידית ובלי ניסיון לגמגם או לשקול את חברותו האישית וארוכת השנים עם מי שביצע את המעילה, מלמדת על יושר ונקיון כפיים יוצאי דופן.
זה מלמד שלבעלים אין משהו להסתיר בספרים, ומה שיותר חשוב: שלחבר הנאמן שצמח מנער שליח לבכיר כל כך בעסקי החברה, גיא ויסמן, אין מידע בעייתי המונע מיאיר המבורגר לנהוג איתו כמו שצריך ולא בגמגום וחשש כמקובל במקרים שכאלה. וזה אלמנט של טוהר מידות הרבה יותר משמעותי מהקודם...
- 2. מיד עם פיצוץ הפרשה והערכת שווי המעילה, קיבלה חברת האם החלטה, בלא היסוס, להזרים 120 מיליון ש"ח לחברה-בת, מבלי שהיתה עליהם חובה משפטית לעשות צעד יקר שכזה, אלא מתוך תודעת אחריות עסקית מלאה לכשלון, אחריות מעשית מהכיס ולא סתם נשיאת מילות צער ריקות מתוכן של הבעלים כמו שראינו, לדוגמא, בפרשת קריסת הבנק למסחר, או ניסיון להטיל את ההאשמה על אחרים כמו שראינו בפרשת ויסות המניות ("האוצר אשם שהוא לא פיקח"..).
את משמעות הצעד המרשים הזה ראוי לבחון הן לאור העובדה שהסכום הזה הוא גדול הרבה יותר מההון העצמי של חברת ההשקעות כולה, ובמיוחד לאור דבריו של הבעלים:
"אנחנו בנינו את העסק הזה ואין לנו שום כוונה לשנות אותו. יש לנו את צוות המנהלים והעובדים הטוב ביותר, גם אם נכשלתי במינוי הזה, של מי שעבד איתנו 19 שנה ובסוף החליט לתקוע סכין". כך אמר אמש יאיר המבורגר, יו"ר קבוצת הראל ומבעלי השליטה בה, בהופיעו בפני כ-400 מעובדי הראל באירוע פנימי שתוכנן עוד בטרם התפוצצה פרשת המעילה בהראל בית השקעות.
"אני רוצה להגיד בצורה הברורה ביותר", אמר המבורגר, "אף אחד מלקוחות הקבוצה לא ייפגע, אם זה בביטוחי החיים, בגמל, בפנסיה, בהשתלמות וגם לא מי שמנהל אצלנו את תיק ההשקעות שלו. נעמוד מאחורי העיקרון הזה. העסק הזה חשוב לנו מכדי שמנוול אחד יהרוס לנו אותו".
"אני משוכנע שנצא מהפרשה הזו חזקים יותר. נדע ללמוד מהטעויות הגדולות, והיו טעויות. קבוצת הראל תצא מהפרשה הזו עוד יותר חזקה".
"זה פשוט לא נעים העסק הזה. זו הרגשה לא טובה, אבל אני מבקש מכם - שימו את הפרשה הזו בצד. אנחנו צריכים להמשיך לנהל את העסק. עברנו כבר מצבים קשים וקיבלנו החלטות קשות - אף אחד לא יוכל לנצח את הקבוצה הזו", סיים המבורגר את דבריו לקול תשואות העובדים (
המקור: Ynet).
ההתנהלות הכוללת של חברת הביטוח, והבעלים שלה, בעת המשבר שהוא כאמור שגרתי בכל מקום שבו יש באופן טבעי חורים עכברים וגבינה, מגלמת את חלומו הרטוב של כל מבוטח, במיוחד בתחומי ההתמחות של הראל - ביטוחי הבריאות וביטוחי חיים: שיש על מי לסמוך.
למכללה האקדמית נתניה גם כן יש במה להתגאות, שביה"ס לביטוח במכללה נושא את שם הוריהם (מרגוט וארנסט המבורגר) של מי שבהחלט הוכיחו - למעשה ולא רק בסלוגן של פרסומת - שהם ראויים לשמש דוגמא חינוכית לדור הבא של עולם הביטוח, האחים גדעון ויאיר המבורגר וכעת גם הבן אשר מונה למנכ"ל בית ההשקעות עצמו.
נותר רק לקוות שהציבור גם כן יביע את שביעות הרצון שלו מההתנהלות הזו על-ידי מעבר והעדפת הראל ביטוח על פני מתחרותיה. חיזוק מי שראוי יחליש באופן טבעי ובצדק את כל האחרים שאת המבחן הקשה הזה לא עברו עדיין בהצלחה מוכחת שכזו.
ולמען הסר כל ספק: אין לי שום היכרות, ושום קשר, לא ישיר ולא עקיף לשום דבר הקשור לחברת הראל או למי מקברניטיה. סתם התרשמתי מהמעשה וחשבתי שהוא ראוי לפרסומת חינם, כי הדרך להילחם בשחיתות אינה חייבת להיעשות רק על-ידי מרדף בעיניים עצומות אחרי הרעים, אלא תמיכה וחיזוק בעיניים פקוחות של הטובים והראויים.
