ביום חמישי האחרון נערכה אסיפת בעלי האג"ח של תשואה 10 שבשליטת יונה שמש וויצמן שירי. במהלך הישיבה הודתה החברה כי אין בידיה כספים לשלם לבעלי האג"ח ב-31 במאי הקרוב. במסגרת הישיבה הציע ויצמן שירי תספורת לבעלי האג"ח כלומר להגיע להסדר במהלכו ישלמו רק חלק מהחוב אם כי לא דיברו שם על סכומים מדויקים.

החברה הציעה עוד באותו מעמד, שתמונה נציגות מטעם מחזיקי איגרות החוב (סדרות א' ו-ב') של החברה, וכי נציגות זו תפעל ביחד עם הנהלת החברה לגיבוש הסדר בין החברה לבין מחזיקי איגרות החוב. אנליסט והלמן אלדובי הן בין אלה שמסרבים להצעה לתספורת והעדיפו להוביל מהלך של פירוק של החברה. בעקבות זאת הישיבה לא ננעלה ובעלי האג"ח יצביעו באמצעות כתבי הצבעה.

לחברה חובות של כ-50 מיליון שקל לבעלי האג"ח ואיגרות החוב שלה נסחרות בתשואה של עד 147%. החברה אמורה לשלם כ-10 מיליון שקל בסוף החודש הבא קרן וריבית. תשואה 10 הפסידה 33 מיליון שקל ב-2009, ובסך-הכל 43.6 מיליון שקל בשנתיים האחרונות, והגיעה לגירעון של 19 מיליון שקל בהון העצמי. בעקבות מצבה של החברה הדביקו לה רואי החשבון אזהרת "עסק חי", כאשר נכון למועד זה אין ברשותה מקורות תזרימיים לתשלום קרן וריבית השנה. לחברה בסך-הכל כ-1.1 מיליון שקל בקופה, הכוללים מזומנים ונכסים פיננסים. במהלך השנה שחלפה מכרה החברה את נכסיה בבאר שבע ובירושלים ושאמורים לכסות על חלק מהחוב.

ויצמן שירי ב-2007: "יש לי ניסיון יותר מלבייב ופישמן - נייצר מיליונים"; השבוע - אזהרת "עסק חי"

שלוש שנים עברו מאז גייס ויצמן שירי 70 מיליון שקל מהציבור בימים העליזים של 2007 באמצעות תשואה 10. את הכסף הוא היה אמור לקחת לסיבוב השקעות במזרח אירופה ובעיקר ברומניה - סיבוב שהסתיים בתחילת החודש עם הערת "עסק חי" לדוחות הכספיים של 2009.

הסיפור של שירי הוא רק דוגמה לכל אלה שקרסו במשבר האחרון, אבל הוא יכול לשמש תזכורת למה שעשוי לקרות גם לחלק מהיזמים שיגיעו לבורסה בסיבוב הנוכחי. עימתנו את הצהרותיו של שירי כפי שאמר אותן בראיון שפורסם ב-TheMarker ב-29 ביולי 2007, לעומת מצבו כיום כפי שמשתקף בדוחות הכספיים.

שירי ב-2007: "בתוך כמה שנים נהיה חברה עם הכנסות של עשרות מיליוני דולרים בשנה" - ב-2009 הסתכמו הכנסות החברה ב-1.1 מיליון שקל, מרביתן מנכסים בישראל שנמכרו בשנתיים האחרונות. לחברה גירעון עצמי של 19 מיליון שקל, לאחר שהפסידה 33 מיליון שקל והיא ייצרה תזרים מזומנים שלילי מפעילות שוטפת של 10 מיליון שקל.

שירי ב-2007: "אני מכיר אנשים רבים ברומניה ופעלתי שם בעבר בתור יזם. הקונצפט הוא אותו קונצפט. מה שהצלחתי לעשות בישראל אני אצליח לעשות גם שם" - שלוש שנים אחרי רכישת קרקעות ברומניה המיועדות לבנייה, החברה עדיין לא החלה בבנייה בשל המשבר העולמי וגם על-רקע קשיי מימון. ויצמן למד בדרך הקשה ששום קשרים לא יכולים לעזור לך כשהמצב הכלכלי רע.

שירי ב-2007: "עם כל הצניעות, יש לי מעט יותר ניסיון מלבייב ופישמן. אני שאפתי הרבה את ריח הצמנט" - שלוש שנים אחרי, שירי ודאי לא העלה על דעתו שחוסר הניסיון של לבייב יוביל אותו בסופו של דבר להסדר אג"ח עם המשקיעים. את ריח הצמנט ברומניה שירי עדיין לא הריח, משום שמערבלי הבטון עדיין לא החלו לפעול שם.

שירי ב-2007: "אנו מתכוונים להזרים הון לחברה או נכסים נוספים, וכן לגייס עוד אג"ח בתקופה הקרובה כדי לממן עסקות נוספות" - בשנתיים האחרונות עסקה החברה בעיקר במימוש נכסים שאותם הכניסו בעלי השליטה בחברה, ויצמן ויונה שמש, בשנים שעברו כחלק מההשתלטות עליה. ומה לגבי גיוסים? ב-2009 גייסה החברה אג"ח ב-10 מיליון שקל. הפעם זה היה קשה יותר. התשואה האפקטיבית הייתה גבוהה מאוד - 36%-46%.

שירי ב-2007: "אין לנו עלויות של מטה רחב, אני לא לוקח שכר מהחברה למעט מימון ההוצאות" - ההצהרה לא החזיקה יותר מדי מעמד. ב-2008 כבר תפרו לשירי שכר של 60 אלף שקל בחודש ורכב, כך שעלות שכרו בשנתיים האחרונות הסתכמה ב-1.6 מיליון שקל.

לפי דוחות החברה ל-2009, תשואה 10 הפסידה בסך-הכל 43.6 מיליון שקל בשנתיים האחרונות ונוצר לה גירעון של 19 מיליון שקל בהון העצמי. בעקבות מצבה הדביקו לה רואי החשבון אזהרת "עסק חי". לחברה בסך-הכל כ-1.1 מיליון שקל בקופה. תזרים המזומנים מפעילות שוטפת היה שלילי והסתכם ב-10.1 מיליון שקל.