|
|
הנפגעים העיקריים - הייצואנים [צילום: AP]
|
|
|
|
|
|
זה הקטן התחזק לעומת המטבע הנפוץ בעולם
|
|
|
|
|
אין חדש בהכרזה כי התרסקות הדולר פוגעת קשות במפעלים הישראלים, ובעיקר אלה העוסקים בייצוא, אולם נתונים כלכליים שפורסמו מבהירים עד כמה עמוק השבר.
מנכ"ל חברת ECI, רפי מאור, חושף כי בשל שחיקת הדולר גדלו בשנתיים האחרונות ההוצאות של החברה ב-40 מיליון דולר, מה שחייב את ההנהלה לבצע רה-אירגון שכלל בין היתר פיטורים של 250 עובדים והעברת שרשרת האספקה למיקור-חוץ. מתחילת 2008 כבר גדלו ההוצאות של החברה ב-15-20 מיליון דולר.
מאור ציין, כי ההכנסות של החברה הן דולריות וההוצאות הן שקליות, ולחברה מרכזי פיתוח בארה"ב, הודו וסין. בשל התרסקות הדולר עלות העסקת מהנדס בישראל היא גבוהה יותר מעלות העסקתו בארה"ב, ולעומת זאת עלות העסקת מהנדס בסין היא ברמה של רבע עד חמישית מהעלות בארץ. בשנה האחרונה, בשל הפיחות של המטבע בסין ב-10%, מדינה זאת הפכה לתחרותית הרבה יותר.
מנכ"ל שטיחי כרמל, עופר איתני, מסר להתאחדות התעשיינים, כי המצב בשער הדולר הוא "קטסטרופלי לחברה - מכיוון שיותר מ-60% מההכנסות נובעות מייצוא, ו-80% ממנו נעשה לגוש הדולרי. לדבריו, הכנסות החברה נשחקו בקרוב ל-10%, בעוד שההוצאות השקליות שביניהן שכר העבודה והאנרגיה נשארו בשקלים - ואף התייקרו. לדברי איתני, "בשל התחרות העולמית אין שום אפשרות להעלות מחירים - דבר השוחק מאוד את שולי הרווח. בשל מצב זה החברה שוקלת להעביר פעילויות למדינות כמו הודו, שבה עלויות העבודה זולות יותר - דבר שיחייב גם לפטר חלק מ-150 עובדי החברה. במקום הכוונה להרחיב את המפעל בארץ ולקלוט עוד עשרות עובדים, ייאלצו לבצע את ההתרחבות בחו"ל".
מנכ"ל אופיס טקסטיל, רמזי גבאי, אומר כי למרות שמחזור המכירות גדל ביותר ממיליון דולר בשנת 2007, ההכנסות בשקלים קטנו ב-700 אלף שקל. "במילים אחרות", אומר רמזי, כל המאמצים וההצלחות להגדלת הייצוא של החברה ירדו לטמיון בשל התרסקות הדולר. גם מבחינת הגנות המטבע התאכזבתי קשות. כשהדולר היה בשער 3.977 עשיתי הגנה וקניתי 3 מיליון דולר, מתוך אמונה שהדולר לא יירד יותר - והנה, הדולר ירד וסיים את 2007 ברמה של 3.84 שקל לדולר. ברגע שיהיו לחברה הפסדים - ברור שיהיו גם פיטורים, אך עדיין לא הגענו למצב הזה".
