|
תאריך לידה: 1931/--/--
ארץ לידה: קנדה
אזרחות: ישראלית
אזרחות נוספת: קנדית
תואר/מקצוע: יזם, מנהל
תפקיד/עיסוק: יושב ראש
טלפון: 03-6955145
כתובת: שד' שאול המלך 37 (בית אירופה) תל אביב
64928
|
צ'ארלס ברונפמן. יליד 1931, קנדה. נצר למשפחה יהודית הנחשבת לאחת העשירות בעולם.
מהתורמים הגדולים למדינת ישראל. עומד בראש ארגונים יהודיים. מנהל את קרן קרב, שמממנת פעילויות של חינוך, העשרה, שימור הסביבה ושיח אישי ישראלי-פלסטיני. מתגורר עם משפחתו בניו יורק. מבקר אחת לשלושה חודשים, בקיץ, בישראל.
אבי המשפחה בקנדה שמואל (סם) ברונפמן היגר מרוסיה בראשית המאה, ורכש את מפעל סיגראם למשקאות חריפים. בשנות ה-40-30, שנות היובש בארה"ב, עסק במכירת וויסקי. לסם שני בנים - אדגר וצ'ארלס. הראשון ויתר על השכלה אקדמית, נסע לברודווי, נשא לאשה את שרי בארוואר, שחקנית ודוגמנית שחורה, ורק ב-1980 הצטרף להנהלת סיגראם, ומשמש יו"ר החברה. צ'ארלס רכש השכלה אקדמית במונטריאול, והצטרף גם הוא לחברה.
חברת סיגראם ייצרה משקאות חריפים ושלטה חלקית בקונצרן הכימיה הגדול דו-פונט. ב-1995 מכרה את מניותיה בדו-פונט תמורת 8.3 מיליארד דולר, ורכשה בכ-6 מיליארד דולר את אולפני הקולנוע יוניברסל/אם.סי.אי.נו. בתפקיד המנכ"ל משמש אדגר הבן (נכדו של סם). ב-1996 הרוויחה סיגראם 100 מיליון דולר, במחזור כולל של 15 מיליארד דולר. משפחת ברונפמן מחזיקה %16 ממניות חברת סיגראם. רכושה נאמד בראשית 1997 בכ-3 מיליארד דולר.
ברונפמן פעיל לטובת מטרות יהודיות, ציוניות וחברתיות ותורם לארגונים יהודיים ולא יהודיים, לאוניברסיטאות, בתי חולים ועוד. פעילותו הציבורית מתבצעת, בין היתר, באמצעות המגבית היהודית בקנדה, כוח המשימה הכלכלי, המועצה הקנדית ליהודים ונוצרים, וקרן קרב שפועלת למטרות חינוך, תרבות וגישור בין יהודי ישראל לתפוצות ובין חילוניים לדתיים.
ברונפמן החל להשקיע בישראל בסוף שנות ה-60, במקביל להידוק קשריו עם ראשי מפלגת העבודה, ובמיוחד עם ח"כ שמעון פרס. תחילה רכשה המשפחה אחזקות בשופרסל בע"מ, חברה לנכסים ולבנין בע"מ, פי.בי. אחזקות ועוד. בסוף שנות ה-80 מכרה המשפחה אחזקות אלה, וב-1989 החלה לרכז את כל עסקיה הישראליים בחברת האחזקות קלרידג' ישראל אינק. למנכ"ל החברה מונה יונתן קולבר, באמצעותו מעמיקה המשפחה את אחיזתה במשק הישראלי. קלרידג' נחשבת לאחת מחברות ההשקעה המצליחות בארץ. עד 1996 השקיעה החברה כ-600 מיליון דולר, והרוויחה 450 מיליון דולר.
החברות העיקריות שקלרידג' השקיעה בהן: אי.סי.איי טלקום (%10.4), טבע תעשיות פרמצבטיות בע"מ (%4.2), ג'רוסלם רפורט (%42) וישרקס (%71.5). ב-1994 גייסה הקבוצה יחד עם שותפות סטוקטון כ-150 מיליון דולר להשקעות בארץ, באמצעות קרן רנסנס, במסגרתה בוצעו השקעות בחברות: פז חברת נפט בע"מ - כ-%30 נרכשו באמצעות הקרן, ו-%2.8 אחזקה ישירה של קלרידג'; כללקום בע"מ - %25 באמצעות הקרן, ו-%3.65 אחזקה ישירה של קלרידג'; גיאוטכניק בע"מ - %1.8 באמצעות הקרן, ו-%2.2 אחזקה ישירה של קלרידג'; אינדיגו בע"מ - %3 באמצעות הקרן; אורדן תעשיות בע"מ - %4.5 באמצעות הקרן.
ביולי 1997 הגדילה משפחת ברונפמן את השקעותיה בישראל. באמצעות קלרידג' שותפה המשפחה לרכישת %10 ממניות קונצרן כור, מחברת שמרוק אל.טי.די, תמורת 187 מיליון דולר. קלרידג' קיבלה אופציה לרכישת %10 נוספים מהמניות באותו המחיר, שאותה ניצלה באוקטובר 1997. עם השלמת הקנייה, הפכה קבוצת ברונפמן למעסיק הגדול בישראל: כ-25 אלף עובדים. תוכניתה האסטרטגית לגבי הקונצרן היא התמקדות בכ-3 תחומים בלבד, ויציאה לגמרי מכל האחרים.
בנובמבר 1997 מונה ברונפמן ליו"ר קונצרן כור.