אין חזון ויעדים [צילום: אורי לנץ, פלאש 90]
|
|
עשרות מיליארדים ללא מכרזים |
מינהל הרכש במשרד האוצר אישר בשנים 2017-2015 למעלה מ-4,000 בקשות לפטור ממכרז, בעיקר הארכת התקשרויות בסכום כולל של 22.3 מיליארד שקל
|
|||||
בשנים 2017-2015 אישר מינהל הרכש במשרד האוצר 4,092 בקשות לפטור מחובת מכרז למשרדי הממשלה. 3,480 בקשות (85%) אושרו בהארכת התקשרות בסכום של 22.3 מיליארד שקל, מתוך התקשרויות בסכום כולל של 38.5 מיליארד שקל - מגלה (יום ב', 22.10.18) מבקר המדינה, יוסף שפירא.
מינהל הרכש, האחראי על התקשרויות בסך 5-2 מיליארד שקל בשנה, לא גיבש חזון ויעדים רב-שנתיים שינחו אותו ביישום מדיניות הרכש הממשלתית וביצירת מערכת רכש יעילה שתמנע בזבוז כספי ציבור. למינהל אין מתודולוגיה סדורה ונהלים מפורטים ומתוארכים לגבי כל השלבים בהכנתם של המכרזים. המינהל טרם גיבש תבניות לכתיבת מכרז וחוזה התקשרות עם ספקים, שבהן יכולים המשרדים הממשלתיים להיעזר על-מנת לחסוך בזמן ובמשאבים ולייעל את עבודתם. בשנים 2017-2014 היו פרקי הזמן משלב פרסום המכרז המרכזי ועד כניסתו לתוקף ארוכים מאוד, ולעיתים נעו בין שנה וחצי לשנתיים; ב-15 מכרזים מתוך ה-30 שנבדקו ארכו פרקי זמן אלו יותר משנה.
משך הזמן שנדרש על-מנת לאייש משרות תקן במינהל הרכש הוא ארוך מאוד ולעיתים מגיע לכדי שנים אחדות, בין היתר נוכח התמשכות ההליכים מול נציבות שירות המדינה בעניין זה. בסוף מאי 2017 סיימה את תפקידה מנהלת מינהל הרכש, ועד מועד סיום הביקורת - פברואר 2018 - טרם מונה לה מחליף קבוע. משרד מבקר המדינה רואה בחומרה את אי-איושו של התפקיד במשך זמן כה רב, מדגיש שפירא.
לרוב מתמנה לתפקיד מנהל מינהל הרכש חשב כחלק מסבב חשבים, למספר מצומצם של שנים, שאין בידו הידע הנחוץ ובלי שהתמחה בתחומי הרכש והלוגיסטיקה. נוסף על כך, קצב תחלופת מנהלי הרכש בעשור האחרון הוא גבוה, ומשנת 2005 עומדת תקופת האיוש הארוכה ביותר של תפקיד זה על ארבע שנים. שאר המנהלים התמנו לתקופות של שלושה חודשים, עשרה חודשים, שנה וחצי, שנתיים וארבעה חודשים, ושלוש שנים ושלושה חודשים.
מינהל הרכש אינו בוחן אם הרכש הממשלתי עולה בקנה אחד עם החלטות הממשלה ומדיניותה בתחומים רוחביים (כגון עידוד העסקים הקטנים) או תומך בהן, ואף אין בידיו נתונים כלשהם המאפשרים בחינה זו. אין במינהל נוהל המסדיר את הפעולות שיש לבצע בתהליכי ניהול ההתקשרות, הפיקוח, הבקרה והפקות הלקחים של מכרזים מרכזיים.
מינהל הרכש עוסק בעיקר ב"כיבוי שריפות", כלומר: במתן פתרונות לסוגיות ולתלונות שעולות מהשטח בנוגע להתקשרויות פעילות. הוא אינו מקבל משוב קבוע מהמשרדים ומהספקים, ואינו מבצע תהליכי פיקוח ובקרה שוטפים על ביצוע ההתקשרות בפועל כדי להבטיח את קבלת המוצר או השירות כנדרש במכרז, וכדי לוודא שהמשרדים רוכשים אך ורק מהספקים שזכו במכרזים המרכזיים.
אין למינהל הרכש מנגנון קבוע ומובנה לאיתור עקיפות של מכרזים מרכזיים על-ידי משרדי הממשלה, והוא מסתמך בעיקר על חשבי המשרדים או על ספקים שיתריעו במקרים אלו. נוסף על כך, מינהל הרכש אינו פועל-כנגד משרדים ויחידות סמך ש"עקפו" את ההתקשרויות שנקבעו במכרזים מרכזיים ללא קבלת פטור; הוא מסתפק בשליחת מכתבים לאותם משרדים.
מינהל הרכש, האחראי על התקשרויות בסך 5-2 מיליארד שקל בשנה, לא גיבש חזון ויעדים רב-שנתיים שינחו אותו ביישום מדיניות הרכש הממשלתית וביצירת מערכת רכש יעילה שתמנע בזבוז כספי ציבור. למינהל אין מתודולוגיה סדורה ונהלים מפורטים ומתוארכים לגבי כל השלבים בהכנתם של המכרזים. המינהל טרם גיבש תבניות לכתיבת מכרז וחוזה התקשרות עם ספקים, שבהן יכולים המשרדים הממשלתיים להיעזר על-מנת לחסוך בזמן ובמשאבים ולייעל את עבודתם. בשנים 2017-2014 היו פרקי הזמן משלב פרסום המכרז המרכזי ועד כניסתו לתוקף ארוכים מאוד, ולעיתים נעו בין שנה וחצי לשנתיים; ב-15 מכרזים מתוך ה-30 שנבדקו ארכו פרקי זמן אלו יותר משנה.
משך הזמן שנדרש על-מנת לאייש משרות תקן במינהל הרכש הוא ארוך מאוד ולעיתים מגיע לכדי שנים אחדות, בין היתר נוכח התמשכות ההליכים מול נציבות שירות המדינה בעניין זה. בסוף מאי 2017 סיימה את תפקידה מנהלת מינהל הרכש, ועד מועד סיום הביקורת - פברואר 2018 - טרם מונה לה מחליף קבוע. משרד מבקר המדינה רואה בחומרה את אי-איושו של התפקיד במשך זמן כה רב, מדגיש שפירא.
לרוב מתמנה לתפקיד מנהל מינהל הרכש חשב כחלק מסבב חשבים, למספר מצומצם של שנים, שאין בידו הידע הנחוץ ובלי שהתמחה בתחומי הרכש והלוגיסטיקה. נוסף על כך, קצב תחלופת מנהלי הרכש בעשור האחרון הוא גבוה, ומשנת 2005 עומדת תקופת האיוש הארוכה ביותר של תפקיד זה על ארבע שנים. שאר המנהלים התמנו לתקופות של שלושה חודשים, עשרה חודשים, שנה וחצי, שנתיים וארבעה חודשים, ושלוש שנים ושלושה חודשים.
מינהל הרכש אינו בוחן אם הרכש הממשלתי עולה בקנה אחד עם החלטות הממשלה ומדיניותה בתחומים רוחביים (כגון עידוד העסקים הקטנים) או תומך בהן, ואף אין בידיו נתונים כלשהם המאפשרים בחינה זו. אין במינהל נוהל המסדיר את הפעולות שיש לבצע בתהליכי ניהול ההתקשרות, הפיקוח, הבקרה והפקות הלקחים של מכרזים מרכזיים.
מינהל הרכש עוסק בעיקר ב"כיבוי שריפות", כלומר: במתן פתרונות לסוגיות ולתלונות שעולות מהשטח בנוגע להתקשרויות פעילות. הוא אינו מקבל משוב קבוע מהמשרדים ומהספקים, ואינו מבצע תהליכי פיקוח ובקרה שוטפים על ביצוע ההתקשרות בפועל כדי להבטיח את קבלת המוצר או השירות כנדרש במכרז, וכדי לוודא שהמשרדים רוכשים אך ורק מהספקים שזכו במכרזים המרכזיים.
אין למינהל הרכש מנגנון קבוע ומובנה לאיתור עקיפות של מכרזים מרכזיים על-ידי משרדי הממשלה, והוא מסתמך בעיקר על חשבי המשרדים או על ספקים שיתריעו במקרים אלו. נוסף על כך, מינהל הרכש אינו פועל-כנגד משרדים ויחידות סמך ש"עקפו" את ההתקשרויות שנקבעו במכרזים מרכזיים ללא קבלת פטור; הוא מסתפק בשליחת מכתבים לאותם משרדים.
|
|
מינהל הרכש הממשלתי / דוח מבקר המדינה | |
|
מינהל הרכש הממשלתי פועל ללא מדיניות מתואמת ומעניק פטורים ממכרז בעשרות מיליארדי שקלים
|
יוסף שפירא
●
מבקר המדינה
|
||
|
|
נציגויות משרד האוצר ובנק ישראל בחו"ל / דוח מבקר המדינה | |
|
נציגויות משרד האוצר ובנק ישראל בניו-יורק נסגרו/צומצמו בלא בדיקה מספקת
|
יוסף שפירא
●
מבקר המדינה
|
||
|
|
+רשות המים אשמה במשברים המתמשכים
16:04 22/10/18 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
העדר תכנון וניהול כושל [צילום: נתי שוחט, פלאש 90]
"נקטה פעם אחר פעם מדיניות של הליכה על הסף שהתבטאה בהתרת הרסן מיד בסיומה של שנת גשמים ברוכה אחת, תוך התעלמות מהשפעותיהם ארוכות הטווח של השינויים האקלימיים באזור"
העדר תכנון וניהול כושל [צילום: נתי שוחט, פלאש 90]
+נזקים של מיליארדים באספקת החשמל
16:03 22/10/18 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
3.3 מיליארד שקל [צילום: יניב נדב, פלאש 90]
חברת החשמל הזניחה במשך שנים את פיתוח הרשת, השתמשה לצרכים אחרים בכספים שקיבלה לשם כך - והציבור משלם את המחיר בהעדר אספקה סדירה
3.3 מיליארד שקל [צילום: יניב נדב, פלאש 90]
+עשור של משבר בתחום הלווין
16:03 22/10/18 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
פיצוץ הלוויין עמוס 6
משרד המדע לא גיבש מדיניות ותוכניות להמשך הפעילות בתחום החלל, בדגש על לוויני תקשורת - וישראל עלולה לאבד יכולות אסטרטגיות שנבנו במשך עשרות שנים
פיצוץ הלוויין עמוס 6
+שינויים במדיניות המס - בצורה מתגלגלת
16:02 22/10/18 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
נסרדישי. אימץ ב-2011 [צילום: פלאש 90]
אין גוף המרכז את גיבוש מדיניות המיסוי ▪ טרם יושמו חלק מן ההמלצות שהוגשו בשנת 2011 בעקבות פרשת רשות המיסים
נסרדישי. אימץ ב-2011 [צילום: פלאש 90]
+עיריות מתעלמות מהגידול בסחר האינטרנטי
16:01 22/10/18 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
טיפול איטי בבית המיון הישן
התוצאה: תכנון קניונים כאילו המסחר הפיזי נותר בהיקפו בעבר ▪ המכס אינו גובה את התשלום המגיע לו על ייבוא באמצעות הרשת
טיפול איטי בבית המיון הישן
+אין תיאום במו"פ הביטחוני
16:01 22/10/18 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
טנק מרכבה. פיתוח ממשלתי [צילום: צפריר אביוב, AP]
המינהל למחקר ופיתוח אמצעי לחימה אינו מרכז את פעילות צה"ל, משרד הביטחון והתעשיות הביטחוניות ▪ קורא לאזרח את פיתוח הטנקים והנגמ"שים, המבוצע כיום בידי משרד הביטחון
טנק מרכבה. פיתוח ממשלתי [צילום: צפריר אביוב, AP]
+בנק הדואר לא הופרד מחברת הדואר
16:00 22/10/18 | איתמר לוין | לרשימה המלאה
לא הועמד הון עצמי
החוק קבע בשנת 2012 שיש לבצע את ההפרדה - אך דבר לא נעשה ▪ שירות לקוי, מערכות מחשב מיושנות, דוחות כספיים ללא פירוט הוצאות ודירקטוריון חסר יו"ר
לא הועמד הון עצמי
| מועדון VIP | להצטרפות הקלק כאן |
| מושגים | |
|
| |
| פורומים News1 / תגובות |
| כללי | חדשות | רשימות | נושאים | אישים | פירמות | מוסדות |
| אקטואליה | מדיני/פוליטי | בריאות | כלכלה | משפט | סדום ועמורה | עיתונות |
| עשרות מיליארדים ללא מכרזים |
| תגובות [ 1 ] |
|
לכל התגובות
תפוס כינוי יחודי
|
||
| כותרת התגובה | שם הכותב | שעה תאריך | |
| 1 |
|
||
| ברחבי הרשת / פרסומת |
|
|||||||||||||||||||||||||
| + כיתבו בפורומים של News1 | + חדשות נוספות ברשת | + הודעות נוספות ברשת | + בלוגרים ברשת |
| חדשות נוספות ברשת |
|
|
|
||
|
|
|||
|
|
|
||
|
|
|||
|
|
|
||
|
|
|||
|
|
|
||
|
|
|||
|
|
|
||

