|
|
|
יוסי אחימאיר
כשבקפלן מתחדשות ההפגנות הסוערות להפלת הממשלה, כחזרה לימי טרום השבעה באוקטובר, מתברר כי ההפגנות למען החטופים מתמזגות איתן, מזדהות עם אותה מטרה  ויושב לו ראש הנחש במינהרה אי-שם ברפי...
|
|
|
|
|
אלי אלון
המתחם המיועד לשימור נבנה בשלבים במהלך המחצית השנייה של המאה ה-19 ותחילת המאה ה-20 על-אף שמדובר במתחם בעל ערך היסטורי ואדריכלי רב, המתחם נמצא מזה שנים במצב של הזנחה מבישה
|
|
|
|
|
איציק וולף
בימים שבהם טוענים רבנים כי ישנה הגנה מיסטית-רוחנית שהיא בלבד זו ששומרת על עם ישראל מפני אויביו כדאי לעיין בפסוקי קריעת ים סוף - שעל-פי המסורת אירעה בשביעי של פסח - ולראות שאפילו רי...
|
|
|
|
|
צבי גיל
במערכה ההיברידית בין ישראל לבין אירן זאת כבר הצליחה בהיבט הפסיכולוגי והכניסה את הציבור הישראלי, שנמצא חצי שנה במתחים, ללחץ נפשי ללא תקדים הפטפטת המדינית הבלתי אחראית שמהדהדת בתקש...
|
|
הבלוגרים הנקראים ביותר ב- News1
|
|
|
|
|
מגישה, עיתונאית ושחקנית לוסי אהריש (נולדה: 18 בספטמבר 1981), מגישה, עיתונאית ושחקנית
|
|
|
|
|
|
|
מנכ"ל קבוצת ויסוצקי רביר ברוקמאייר (נולד: 1957), מנהל.
|
|
|
|
|
|
|
גדורסלן דני אבדיה (נולד: 3 בינואר 2001), כדורסלן. בשלהי 2020 הצטרף לקבוצת וושינגטון ויזארדס בליגת ה-NBA.
|
|
|
|
|
|
נושא התגובה |
|
שם הכותב |
|
שעה תאריך |
|
| 1 |
|
|
humanape |
|
23/12/09 14:12
|
|
|
|
|
|
אני מציע לך, את אשר אני מציע לכל סטודנט שלי. אנא, אחרי שכתבתם רפרט (מאמר, כתבה וגומר) תנוחו. אל תרוצו להפיצה לחברה (או לי). בפרספקטיבה של יום, יומיים או שבוע (ועבורך, אפילו בשעתיים הייתי מסתפק) קראו שוב. נסו להביט על החומר מבחוץ, וראו אם הבנתם ואם בניתם מבנה נימוקים לתפארת. אם אפשר, תנו למישהו נוסף שיקרא את החומר.
כתבת וכתבת, כלום על מפקדים, והרבה מכתמים על מנהלים. אתה לא ניטשה, ומכתמך אינם מתגבשים לכדי תורה קוהרנטית. מה עוד, שרצית בעצם לבצע השוואה בין מפקדים למנהלים. וזאת אינה קיימת.
|
|
|
כתוב תגובה ל-
humanape
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
באקדמיה |
|
27/12/09 10:17
|
|
|
|
|
לבוא לשיעור פרטי בעסקים:
בעל חברה פרטית עסקית מזה כ-30 שנה.
נחקר צה"ל, מצ"ח ושב"כ במגוןן חקירות מזה כ-30 שנים.
בעל ספריה מגוונת של כ-1000 ספרי עסקים בעיקר, הוצ' מטר.
לפני שהקמתי עסק קראתי את כל ספרי פשיטות הרגל.
לפני שהתחתנתי בגיל 35 קראתי את כל ספרי הגירושין.
זמן ניכר בבתי משפט (תובע ולא נתבע) , מכיר את כל "העוקצים" לא הפסדתי קייס.
ואת כל סיפורי לבייב, מכיר אישית (לא את לבייב אלא את דרך התנהלות הדברים וטבעם של אנשים).
סא"ל קבלתי במיל' ולא בפרוטקציה (לא קיבוצניק/במ"לים, לא חובש כיפה ולא אפליה מתקנת ואבא שלחם באצ"ל), מכיר עוד אחד כזה ?!
החזרתי את החברה לרווחיות בניגוד לרוב החברות במדינה, שגנבו, קרסו, רימו או שקרו יחד עם הבנקים, שבבעלות המדינה (גם בגלל הרישיון)
יש משהו ששכחתי
hanan@weiss.co.il
נ"ב -
אה כן, ולא מסתתר כשפן.
1. תבנותם של מצביאים, הוצ' אחיאסף
תובנות של גנרלים בעסקים
2. את החוויות עברתי על בשרי
|
|
|
|
כתוב תגובה ל-
באקדמיה
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
וגם אני |
|
8/07/14 09:39
|
|
|
|
|
|
אחרי שבחנתי את דבריך, במשך השנים, לא לפני שגם אני כמוך חשבתי שאין קשר בין מנהל למפקד בצבא, להלן העובדות:
1. רוב המנהלים הבכירים במדינת ישראל דוקא מגיעים מהצבא.
2. גם במדינות אחרות בשנים יותר קדומות הם הגיעו מתוך הצבא, בגלל ידע ניהולי ולאו דוקא עסקי...זה טוב/לא טוב, בויכוח אחר.
3. סטרטגוס, מגיעה מיוון העתיקה, והתפקיד צבאי, ובכל זאת, כל עסק חייב ב"סטרטגיה" ובעברית אסטרטגיה...שמקורה, מקור המילה דוקא מהתחום הצבאי...
סטרטגוס זהו מפקד צבאי או מפקד הצבא
|
|
|
|
|
|
כתוב תגובה ל-
וגם אני
|
|
|
|
|
|
| 2 |
|
|
בעזרת תאורטיקנים |
|
27/12/09 10:45
|
|
|
|
|
בטירונות קרא לי חבר : המג"ד
בעסקים, שלמתי מיליונים לספקים שקניתי מהם למרות שלקוחותי קרסו,
יכולתי לפשוט רגל (חברה בע"מ נכנסת לכינוס) כמו שעשו עשרות אלפי חברות בישראל ומיליונים בעולם (גם הלא נוכלים), אך העדפתי את המוניטין וגם לשמור על כבודו של צה"ל (בניגוד לקצונה הבכירה השקרנית, ראה ספרו של אלעזר שטרן , "מסע כומתה")
כ"גם" שופט בכיר בדין משמעתי, חמ"ץ, כלא 4.
לאקדמיה חזרתי גם בשביל התואר והחברויות .
(לא קבע בדימוס בצבא האיכרים)
|
|
|
|
|
|
כתוב תגובה ל-
בעזרת תאורטיקנים
|
|
|
|
|
|
| 3 |
|
|
רודולף ג'וליאני |
|
8/07/14 09:44
|
|
|
|
|
|
מי צריך ישיבות?
"מה, כבר מתחילה הישיבה הבאה? אני חייבת קפה חזק, כי אחרת אני נרדמת". נשמע מוכר? מנהלים מבלים חלק ניכר מיומם הטיפוסי בישיבות, וישיבות נוספות. ככל שהתפקיד רם יותר, כך הזמן המוקדש לישיבות רב יותר. לאחרונה אמר לי מנהל, ולא בבדיחות הדעת, שמרוב ישיבות אין לו זמן לעבוד.
רודולף ג'וליאני מציג את ישיבות הצוות היומיות שלו כאחד הכלים שסייעו לו להגיע להישגיו בהיותו ראש העיר של ניו יורק. הוא היה נוהג לערוך בכל בוקר, בשעה 08:00 בדיוק, ישיבה עם הצוות הבכיר שלו. כל אחד מ-15 חברי הצוות היה מעדכן על הנעשה ביחידה שלו, שומע על הנעשה באחרות ותורם את תובנותיו. הצורך להיפגש בכל יום דרבן את המנהלים לעבוד יחד, להתקדם במשימות ולעמוד ביעדים. ג'וליאני ניצל הזדמנות זו להתבונן על התמונה הכוללת מבלי לוותר על פרטי העשייה.
ישיבות יכולות להיות אמצעי בעל פוטנציאל אדיר ליצירת אווירה של שיתוף פעולה. הן יכולות לרתום לעשייה, ליצור מחויבות, למנוע שחיקה ולכוון לתוצאות הרצויות. הן כלי מצוין להתפתחות אישית וצוותית. אבל אם לא מקיימים אותן כראוי, הן יכולות לגרום להיפך המוחלט.
אז עם יד על הלב, איך נראות הישיבות שאתה מנהל? האם הן מדרבנות לפעולה, מעשירות במידע, מעניינות ומעוררות השראה? האם המשתתפים בהן מרגישים שתרמו והיו שותפים לעשייה? האם מה שקבעתם והחלטתם התבצע בפועל?
ניהול אפקטיבי של ישיבה הוא מיומנות שניתן לשפר ולחדד אם מקפידים על כמה עקרונות פשוטים:
• לפני הכל שאל את עצמך, האם יש צורך בישיבה? אי אפשר היה להעביר את המידע הזה במייל?
• הגדר לעצמך מהן המטרות של הישיבה ואילו תפוקות תרצה בסופה.
• האם הוזמנו המשתתפים המתאימים?
• האם את המשתתפים לקראת הישיבה. ודא שיודעים את מטרותיה, מי בדיוק עתיד להשתתף בה, כמה זמן היא תימשך, והאם הם צריכים להכין משהו לקראתה. באופן זה המשתתפים ירגישו יותר מוערכים, ויעריכו אותך יותר.
• התחל בזמן. אם לא תתחיל בזמן, המשתתפים לא יגיעו במועד לישיבה הבאה. גם זה לכאורה ברור ומובן, אז למה רוב הישיבות שבהן אני נוכחת מתחילות באיחור?
• צור עניין. גוון בהעברת המסרים. דיונים ומחלוקות המנוהלים באופן פורה מוסיפים פלפל ויוצרים עניין ומוערבות.
• מדיבורים למעשים. לקראת תום הישיבה ודא שתוצרי הישיבה מתורגמים למעשים. יש להגדיר מי אחראי על מה, כיצד יתבצע ומה תאריך היעד לביצוע. חשוב לדאוג לתיעוד ולהפצה שיקלו על המעקב.
• סיים בזמן שהגדרת, כי אנשים קבעו תכניות וישיבות נוספות. אז הנה – סיימנו.
מתוך – ידיעות אחרונות
ד"ר יעל אלרז שפירא
מרצה בתכנית מנהיגות: כלים יישומיים למובילות עסקית בלהב
פסיכולוגית ויועצת ארגונית, בעלת ניסיון עשיר בייעוץ לארגונים מקומיים ובינלאומיים מובילים בעיקר בבנייה ובהנחייה של תכניות לפיתוח מנהלים ובייעוץ אישי למנהלים בדרגות שונות
|
|
|
|
|
|
כתוב תגובה ל-
רודולף ג'וליאני
|
|
|
|
|
|
|
