באפט. מהאחזקות המובילות של ברקשייר [צילום: AP]
|
|
באפט רוכש 20% מישקר ב-2 מיליארד דולר |
לאחר שרכש 80% מהחברה של משפחת ורטהימר בשנת 2006, משלים המשקיע האגדי את הקנייה ורוכש עוד 20% מהמניות תמורת 2.05 מיליארד דולר ● המחיר משקף לחברה שווי של 10 מיליארד דולר - הכפלת ערך תוך 7 שנים
מאת:
עופר וולפסון
|
| תגובות
עסקת ישקר
|
איתן ורטהימר ו-וורן באפט בעת רכישת ישקר ב-2006 [צילום: פלאש 90]
|
חברת ברקשייר האת'ווי של המשקיע המיליארדר וורן באפט הודיעה (יום ד', 1.5.13) כי תרכוש את 20 האחוזים הנותרים מחברת ישקר של משפחת ורטהימר בהם היא עדיין אינה מחזיקה, תמורת 2.05 מיליארד דולרים במזומן.
ברקשייר רכשה לראשונה 80 אחוזים ממניות החברה בשנת 2006 ב-4 מיליארד דולרים. זו הייתה בזמנו אחת מהעסקות הגדולות ביותר אי-פעם בה הייתה מעורבת חברה ישראלית, וההימור הגדול ביותר של באפט מחוץ לארצות הברית.
המחיר ששולם ביום רביעי מרמז על הערך של החברה - המייצרת כלי חיתוך ייחודיים לתעשיה ולהבים המשמשים חברות תעופה - אשר יותר מהוכפל מאז הרכישה הראשונית, ועומד כעת על 10 מיליארד דולר.
"כפי שניתן לשער מהמחיר שאנחנו משלמים על השארית שנותרה, ישקר נהנתה מצמיחה משמעותית מאוד בשבע השנים האחרונות, ואנו שמחים לרכוש את החלק של החברה שנותר בידי משפחת ורטהימר", מסר באפט בהצהרה.
במכתב השנתי האחרון שלו לבעלי המניות, באפט תיאר את ישקר כאחת מחמש החברות הרווחיות ביותר של חברת האחזקות שלו, פרט לאלו שבעסקי הביטוח.
הפכה לאחת המשפחות העשירות בישראל
העסקה בשנת 2006 הפכה את משפחת ורטהימר לאחת העשירות ביותר בישראל. סטף ורטהימר, יליד גרמניה, הקים מספר פארקים תעשייתיים בישראל במטרה לקדם את השלום על-ידי עידוד יהודים וערבים לעבוד יחד.
איתן ורטהימר, יו"ר ישקר, ציין: "אנחנו מרוצים ביותר מכך שישקר מצאה בית קבוע בברקשייר האת'ווי, שמעריכה לגמרי את הטבע הייחודי של התאגיד הישראלי הבינלאומי שהקמנו, ושמחויבת לשמירה על המורשת הזו בכל דרך, ואף בונה וממשיכה את ההצלחה ההיסטורית ואת התרבות המיוחדת שלנו".
ורטהימר ציין עוד: "הצמיחה שישקר חוותה מאז העסקה עם ברקשייר ב-2006 מחזקת את האמון שוורן וצ'רלי [מונגר, סגן יו"ר בקרשייר - ע.ו] העניקו לעסק שלנו ולאנשים המיוחדים שעובדים בתפן וברחבי העולם, שאפשרו את ההצלחה שלנו. אנחנו בטוחים שהחזון של מרים וסטף ורטהימר, שהמשיך בדור השני של המשפחה, ימשיך לקדם את החברה כחלק ממשפחת ברקשייר האת'ווי, תחת הנהגתו של הנשיא והמנכ"ל יעקב הרפז".
ברקשייר רכשה לראשונה 80 אחוזים ממניות החברה בשנת 2006 ב-4 מיליארד דולרים. זו הייתה בזמנו אחת מהעסקות הגדולות ביותר אי-פעם בה הייתה מעורבת חברה ישראלית, וההימור הגדול ביותר של באפט מחוץ לארצות הברית.
המחיר ששולם ביום רביעי מרמז על הערך של החברה - המייצרת כלי חיתוך ייחודיים לתעשיה ולהבים המשמשים חברות תעופה - אשר יותר מהוכפל מאז הרכישה הראשונית, ועומד כעת על 10 מיליארד דולר.
"כפי שניתן לשער מהמחיר שאנחנו משלמים על השארית שנותרה, ישקר נהנתה מצמיחה משמעותית מאוד בשבע השנים האחרונות, ואנו שמחים לרכוש את החלק של החברה שנותר בידי משפחת ורטהימר", מסר באפט בהצהרה.
במכתב השנתי האחרון שלו לבעלי המניות, באפט תיאר את ישקר כאחת מחמש החברות הרווחיות ביותר של חברת האחזקות שלו, פרט לאלו שבעסקי הביטוח.
הפכה לאחת המשפחות העשירות בישראל
העסקה בשנת 2006 הפכה את משפחת ורטהימר לאחת העשירות ביותר בישראל. סטף ורטהימר, יליד גרמניה, הקים מספר פארקים תעשייתיים בישראל במטרה לקדם את השלום על-ידי עידוד יהודים וערבים לעבוד יחד.
איתן ורטהימר, יו"ר ישקר, ציין: "אנחנו מרוצים ביותר מכך שישקר מצאה בית קבוע בברקשייר האת'ווי, שמעריכה לגמרי את הטבע הייחודי של התאגיד הישראלי הבינלאומי שהקמנו, ושמחויבת לשמירה על המורשת הזו בכל דרך, ואף בונה וממשיכה את ההצלחה ההיסטורית ואת התרבות המיוחדת שלנו".
ורטהימר ציין עוד: "הצמיחה שישקר חוותה מאז העסקה עם ברקשייר ב-2006 מחזקת את האמון שוורן וצ'רלי [מונגר, סגן יו"ר בקרשייר - ע.ו] העניקו לעסק שלנו ולאנשים המיוחדים שעובדים בתפן וברחבי העולם, שאפשרו את ההצלחה שלנו. אנחנו בטוחים שהחזון של מרים וסטף ורטהימר, שהמשיך בדור השני של המשפחה, ימשיך לקדם את החברה כחלק ממשפחת ברקשייר האת'ווי, תחת הנהגתו של הנשיא והמנכ"ל יעקב הרפז".
|
|
| מועדון VIP | להצטרפות הקלק כאן |
| פורומים News1 / תגובות |
| כללי | חדשות | רשימות | נושאים | אישים | פירמות | מוסדות |
| אקטואליה | מדיני/פוליטי | בריאות | כלכלה | משפט | סדום ועמורה | עיתונות |
| באפט רוכש 20% מישקר ב-2 מיליארד דולר |
| תגובות [ 2 ] |
|
לכל התגובות
תפוס כינוי יחודי
|
||
| כותרת התגובה | שם הכותב | שעה תאריך | |||||
| 1 |
|
||||||
| 2 |
|
||||||
| פורום: עסקת ישקר |
כתוב הודעה
|
||||||
| חדשות נוספות ברשת |
|
|
|
||
|
|
|||
|
|
|
||
|
|
|||
|
|
|
||
|
|
|||
|
|
|
||
|
|
|||
|
|
|
||
| ברחבי הרשת / פרסומת |


