ניסיון לצמצום החובות [צילום: ריצ'רד דרו, AP]
פטריק דרהי ממשיך במימוש נכסים: מכר אחזקות אלטיס בחברת BT |
חברת אלטיס שבשליטת איש העסקים הישראלי-צרפתי מכרה את אחזקותיה בחברת BT לתאגיד הטלקום ההודי בהארטי גלובל |
חברת המדיה אלטיס, שבשליטת איש העסקים הישראלי-צרפתי פטריק דרהי, מכרה כרבע ממניות חברת BT לתאגיד ההודי בהארטי גלובל, שבבעלות המיליארדר ההודי סוניל בהארטי מיטאל.
אלטיס, המתמודדת עם חובות בסך כולל של כ-60 מיליארד דולר, הודיעה כי מכרה את אחזקותיה בחברת BT, שעמדו על שיעור של 24.5% מכלל מניות BT, לתאגיד ההודי. גובה התמורה שתקבל, תמורת רבע ממניות החברה ששווי כלל מניותיה עמד הבוקר על 3.2 מיליארד פאונד, לא פורסם. בהארטי גלובל צפויה לרכוש 10% ממניות BT מיד, ואת 14.5% הנותרים תרכוש לאחר שתקבל את האישורים הרגולטוריים הנדרשים.
העסקה נעשית כחלק ממהלך למימוש נכסים שמבצעת אלטיס, בניסיון לצמצום החוב העצום שלה. במסגרת הזאת דווח בסוף השבוע שעבר שקרן ההון הממשלתית של אבו דאבי, קרן ADQ, צפויה להיכנס כשותפה לבית המכירות הפומביות סות'ביס שבבעלות פטריק דרהי. זאת, תמורת סך של כמיליארד דולר.
אלטיס, המתמודדת עם חובות בסך כולל של כ-60 מיליארד דולר, הודיעה כי מכרה את אחזקותיה בחברת BT, שעמדו על שיעור של 24.5% מכלל מניות BT, לתאגיד ההודי. גובה התמורה שתקבל, תמורת רבע ממניות החברה ששווי כלל מניותיה עמד הבוקר על 3.2 מיליארד פאונד, לא פורסם. בהארטי גלובל צפויה לרכוש 10% ממניות BT מיד, ואת 14.5% הנותרים תרכוש לאחר שתקבל את האישורים הרגולטוריים הנדרשים.
העסקה נעשית כחלק ממהלך למימוש נכסים שמבצעת אלטיס, בניסיון לצמצום החוב העצום שלה. במסגרת הזאת דווח בסוף השבוע שעבר שקרן ההון הממשלתית של אבו דאבי, קרן ADQ, צפויה להיכנס כשותפה לבית המכירות הפומביות סות'ביס שבבעלות פטריק דרהי. זאת, תמורת סך של כמיליארד דולר.
|
|
| מועדון VIP | להצטרפות הקלק כאן |
| פורומים News1 / תגובות |
| כללי | חדשות | רשימות | נושאים | אישים | פירמות | מוסדות |
| אקטואליה | מדיני/פוליטי | בריאות | כלכלה | משפט | סדום ועמורה | עיתונות |
| פטריק דרהי ממשיך במימוש נכסים: מכר אחזקות אלטיס בחברת BT |
| תגובות [ 0 ] |
|
לכל התגובות
תפוס כינוי יחודי
|
||
| ברחבי הרשת / פרסומת |
| + כיתבו בפורומים של News1 | + חדשות נוספות ברשת | + הודעות נוספות ברשת | + בלוגרים ברשת |
| חדשות נוספות ברשת |
|
|
|
||
|
|
|||
|
|
|
||
|
|
|||
|
|
|
||
|
|
|||
|
|
|
||
|
|
|||
|
|
|
||

