מנכ"ל קבוצת גאון, גיא רגב [צילום: סיון פרג']
רווחי קבוצת גאון זינקו ב-129%; צבר הזמנות של כ-980 מיליון שקל |
קבוצת גאון מדווחת על שנת שיא עם הכנסות של כ-703.5 מיליון שקל, שיפור חד ברווחיות ועלייה חדה ב-EBITDA ● במקביל, צבר ההזמנות של הקבוצה כמעט הוכפל בתוך שנה, וכבר עומד כיום על כ-1.1 מיליארד שקל. עיקר הצמיחה הגיע ממגזר ייזום, תכנון וביצוע וממגזר התעשיה, בין היתר לאחר איחוד לראשונה של חברת TMNG |
קבוצת גאון מסכמת את 2025 עם שיפור חד בתוצאותיה הכספיות, ובראשן זינוק של כ-129% ברווח הנקי וצמיחה חדה בצבר ההזמנות, שהגיע בסוף השנה לכ-980 מיליון שקל - עלייה של כ-90% לעומת סוף 2024. נכון למועד פרסום הדוח, צבר ההזמנות כבר גדל לכ-1.1 מיליארד שקל.
הכנסות הקבוצה בשנת 2025 הסתכמו בכ-703.5 מיליון שקל, לעומת כ-654.1 מיליון שקל בשנת 2024 - עלייה של כ-7.5%. לפי החברה, עיקר הגידול נבע ממגזר ייזום, תכנון וביצוע, בין היתר בעקבות איחוד לראשונה של TMNG, שרכישתה הושלמה בינואר 2025, וכן מגידול במגזר התעשיה.
הרווח הגולמי של הקבוצה צמח ב-26% והסתכם בכ-160.6 מיליון שקל, שהם כ-22.8% מההכנסות, לעומת כ-126.8 מיליון שקל, שהיוו כ-19.4% מההכנסות, בשנת 2024. גם הרווח מפעולות רגילות השתפר משמעותית ועלה לכ-71.9 מיליון שקל, שהם כ-10.2% מההכנסות, לעומת כ-41.8 מיליון שקל, או כ-6.4% מההכנסות, שנה קודם לכן.
בשורה התחתונה רשמה גאון רווח נקי של כ-37.4 מיליון שקל ב-2025, לעומת כ-16.3 מיליון שקל ב-2024. מתוך זה, כ-33.5 מיליון שקל יוחסו לבעלי המניות, לעומת כ-11.2 מיליון שקל בלבד בשנה הקודמת. ה-EBITDA השנתי זינק בכ-43% והסתכם בכ-108.2 מיליון שקל, לעומת כ-75.6 מיליון שקל ב-2024.
ברבעון הרביעי נרשמה דווקא ירידה בהכנסות, שהסתכמו בכ-163 מיליון שקל לעומת כ-189.7 מיליון שקל ברבעון המקביל. בחברה מסבירים כי הקיטון נבע בעיקר מירידה בהכנסות מגזר התעשיה, לצד בסיס השוואה גבוה יחסית במחצית השנייה של 2024, לאחר התאוששות שנרשמה אז מהשפעות תחילת מלחמת חרבות ברזל. למרות הירידה בהכנסות, שיעור הרווח הגולמי השתפר, והרווח הגולמי ברבעון הסתכם בכ-37.2 מיליון שקל - כ-22.8% מההכנסות - לעומת כ-40.4 מיליון שקל, שהיוו כ-21.3% מההכנסות, ברבעון המקביל. הרווח מפעולות רגילות ברבעון עמד על כ-15.9 מיליון שקל, לעומת כ-17 מיליון שקל ברבעון המקביל, וה-EBITDA הסתכם בכ-24.2 מיליון שקל, לעומת כ-27.8 מיליון שקל בתקופה המקבילה.
ההון העצמי של החברה הגיע בסוף 2025 לכ-473 מיליון שקל, לעומת כ-457.5 מיליון שקל בסוף 2024. מתוכו, ההון המיוחס לבעלי המניות הסתכם בכ-443.5 מיליון שקל, לעומת כ-408.8 מיליון שקל שנה קודם לכן. לפי החברה, העלייה נבעה בעיקר מהגידול ברווחים השוטפים.
מנכ"ל קבוצת גאון, גיא רגב, מסר כי החברה מציגה שיא בצבר ההזמנות, שיא בהכנסות ושיא ברווחיות הקבוצה, וכי התוצאות משקפות את מימוש האסטרטגיה לחיזוק והתרחבות בתחום הליבה של תשתיות ההולכה. לדבריו, הקמת חטיבת הייזום, התכנון והביצוע, לצד הרכישות שביצעה הקבוצה בשנים האחרונות, בהן TMNG ונחמני, מאפשרות לה להציע פתרונות מקצה לקצה בשוק תשתיות ההולכה המתקדמות.
לצד התוצאות הכספיות, החברה מזכירה גם שני עידכונים מהותיים מהתקופה האחרונה. במאי 2025 הושלם המהלך להעברת השליטה בגאון אחזקות, כאשר גיא רגב צירף אליו את אנשי העסקים עופר גלבוע ואשל חפץ, ובאמצעות Challenge Holdings רכשו יחד כ-77% ממניות גאון אחזקות והפכו לבעלי המניות הגדולים בחברה. בנוסף, בפברואר 2026 דיווחה גאון כי החברה הבת גאון אגרו זכתה במכרז נוסף של עיריית רמת גן להקמה, תפעול ותחזוקה של מערכת פנאומטית לפינוי פסולת, בפרויקט שהתמורה הכוללת בגינו צפויה להסתכם בכ-62 מיליון שקל.
הכנסות הקבוצה בשנת 2025 הסתכמו בכ-703.5 מיליון שקל, לעומת כ-654.1 מיליון שקל בשנת 2024 - עלייה של כ-7.5%. לפי החברה, עיקר הגידול נבע ממגזר ייזום, תכנון וביצוע, בין היתר בעקבות איחוד לראשונה של TMNG, שרכישתה הושלמה בינואר 2025, וכן מגידול במגזר התעשיה.
הרווח הגולמי של הקבוצה צמח ב-26% והסתכם בכ-160.6 מיליון שקל, שהם כ-22.8% מההכנסות, לעומת כ-126.8 מיליון שקל, שהיוו כ-19.4% מההכנסות, בשנת 2024. גם הרווח מפעולות רגילות השתפר משמעותית ועלה לכ-71.9 מיליון שקל, שהם כ-10.2% מההכנסות, לעומת כ-41.8 מיליון שקל, או כ-6.4% מההכנסות, שנה קודם לכן.
בשורה התחתונה רשמה גאון רווח נקי של כ-37.4 מיליון שקל ב-2025, לעומת כ-16.3 מיליון שקל ב-2024. מתוך זה, כ-33.5 מיליון שקל יוחסו לבעלי המניות, לעומת כ-11.2 מיליון שקל בלבד בשנה הקודמת. ה-EBITDA השנתי זינק בכ-43% והסתכם בכ-108.2 מיליון שקל, לעומת כ-75.6 מיליון שקל ב-2024.
ברבעון הרביעי נרשמה דווקא ירידה בהכנסות, שהסתכמו בכ-163 מיליון שקל לעומת כ-189.7 מיליון שקל ברבעון המקביל. בחברה מסבירים כי הקיטון נבע בעיקר מירידה בהכנסות מגזר התעשיה, לצד בסיס השוואה גבוה יחסית במחצית השנייה של 2024, לאחר התאוששות שנרשמה אז מהשפעות תחילת מלחמת חרבות ברזל. למרות הירידה בהכנסות, שיעור הרווח הגולמי השתפר, והרווח הגולמי ברבעון הסתכם בכ-37.2 מיליון שקל - כ-22.8% מההכנסות - לעומת כ-40.4 מיליון שקל, שהיוו כ-21.3% מההכנסות, ברבעון המקביל. הרווח מפעולות רגילות ברבעון עמד על כ-15.9 מיליון שקל, לעומת כ-17 מיליון שקל ברבעון המקביל, וה-EBITDA הסתכם בכ-24.2 מיליון שקל, לעומת כ-27.8 מיליון שקל בתקופה המקבילה.
ההון העצמי של החברה הגיע בסוף 2025 לכ-473 מיליון שקל, לעומת כ-457.5 מיליון שקל בסוף 2024. מתוכו, ההון המיוחס לבעלי המניות הסתכם בכ-443.5 מיליון שקל, לעומת כ-408.8 מיליון שקל שנה קודם לכן. לפי החברה, העלייה נבעה בעיקר מהגידול ברווחים השוטפים.
מנכ"ל קבוצת גאון, גיא רגב, מסר כי החברה מציגה שיא בצבר ההזמנות, שיא בהכנסות ושיא ברווחיות הקבוצה, וכי התוצאות משקפות את מימוש האסטרטגיה לחיזוק והתרחבות בתחום הליבה של תשתיות ההולכה. לדבריו, הקמת חטיבת הייזום, התכנון והביצוע, לצד הרכישות שביצעה הקבוצה בשנים האחרונות, בהן TMNG ונחמני, מאפשרות לה להציע פתרונות מקצה לקצה בשוק תשתיות ההולכה המתקדמות.
לצד התוצאות הכספיות, החברה מזכירה גם שני עידכונים מהותיים מהתקופה האחרונה. במאי 2025 הושלם המהלך להעברת השליטה בגאון אחזקות, כאשר גיא רגב צירף אליו את אנשי העסקים עופר גלבוע ואשל חפץ, ובאמצעות Challenge Holdings רכשו יחד כ-77% ממניות גאון אחזקות והפכו לבעלי המניות הגדולים בחברה. בנוסף, בפברואר 2026 דיווחה גאון כי החברה הבת גאון אגרו זכתה במכרז נוסף של עיריית רמת גן להקמה, תפעול ותחזוקה של מערכת פנאומטית לפינוי פסולת, בפרויקט שהתמורה הכוללת בגינו צפויה להסתכם בכ-62 מיליון שקל.
|
|
| מועדון VIP | להצטרפות הקלק כאן |
| פורומים News1 / תגובות |
| כללי | חדשות | רשימות | נושאים | אישים | פירמות | מוסדות |
| אקטואליה | מדיני/פוליטי | בריאות | כלכלה | משפט | סדום ועמורה | עיתונות |
| רווחי קבוצת גאון זינקו ב-129%; צבר הזמנות של כ-980 מיליון שקל |
| תגובות [ 0 ] |
|
לכל התגובות
תפוס כינוי יחודי
|
||
| ברחבי הרשת / פרסומת |
|
|||||||||||||
| + כיתבו בפורומים של News1 | + חדשות נוספות ברשת | + הודעות נוספות ברשת | + בלוגרים ברשת |
| חדשות נוספות ברשת |
|
|
|
||
|
|
|||
|
|
|
||
|
|
|||
|
|
|
||
|
|
|||
|
|
|
||
|
|
|||
|
|
|
||

